-
شماره راهنما
۲۳۰۲پ
-
پديد آورنده
اله مرادي ، محمد
-
عنوان
رتبه بندي شعب بانك ها با رويكرد كارت امتيازي متوازن(BSC) و روش هاي تصميم گيري چند شاخصه فازي (FUZZY MADM) مورد مطالعه: بانك رفاه كارگران استان همدان
-
عنوان به انگليسي
Ranking the Banks Branches via Balance Score Card Approach and Fuzzy Multi-Criteria Decision Making Methods Case Study: Refah K. Bank
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
مديريت
-
محل تحصيل
دانشگاه پيام نور همدان
-
سال تحصيل
۱۳۹۶
-
تاريخ دفاع
۱۳۹۶/۱۰/۳۰
-
وضعيت پايان نامه
خوب
-
مشخصات ظاهري
۱۸۰ص.
-
استاد راهنما
عقيقي ، عليرضا
-
استاد مشاور
محبي ، محمد مهدي
-
كتابنامه
۱۲۸-۱۳۶
-
توصيفگر فارسي
رتبه بندي، كارت امتيازي متوازن، بانك رفاه كارگران ، تصميم گيري چند معياره فازي
-
توصيفگر لاتين
Ranking, Balanced Scorecard, Refah .K Bank, Fuzzy Multi-criteria Decision Making
-
چكيده
هدف پژوهــش حاضر ارائه يك روش تصميم گــيري چند معــياره فازي براي ارزيابي عمـلكرد شـعب بانك ها مي باشد. روش پژوهش حاضر از لحاظ هدف كاربردي، از لحاظ روش انجام اكتشافي و توصيفي به روش مقطعي است. براي جمع آوري اطلاعات مربوط به ادبيات اين تحقيق از روش مطالعات كتابخانه اي، استخراج و تاييد شاخص هاي موثر و همچنين محاسبه وزن معيارها از طريق مقايسات زوجي و در نهايت براي سنجش و محاسبه ميزان تاثير جنبه ها و شاخص هاي عملكردي از پرسشنامه استفاده شده است. جامعه آماري اين تحقيق با توجه به موضوع و كاربرد مدل آن، نيازمند جمع آوري اطلاعات مربوط به كليه عناصر جامعه آماري است. لذا در اين تحقيق از نمونه گيري استفاده نشده و نيازي به تعيين روش نمونه گيري و حجم نمونه نبوده و شامل كليه شعب بانك رفاه در استان همدان مي باشد. ميزان اهميت و تاثير اهداف، با استفاده از فرآيند تحليل شبكه اي (FANP) و تكنيك سنجش روابط دروني(DEMATEL) محاسبه و وزن شاخص ها با استفاده از نرم افزار(MATLAB) استخراج و نهايتا رتبه بندي شعب بانك مورد مطالعه، توسط نرم افزار(TOPSIS) انجام شد. كه نتايج پژوهش، ضمن رتبه بندي شعب مورد نظر و بررسي نواقص روش هاي رايج رتبه بندي، راه كارهاي عملياتي (ارزيابي عملكرد شعب را مي توان از 4 منظر كارت امتيازي متوازن كه به طور بنيادين مبتني بر استراتژي هاي بانك) در راستاي بهبود عملكرد شعب و نهايتا تحقق ماموريت واستراتژيهاي بانك مورد مطالعه ارائه مي نمايد. توجه بيش از پيش به امر آموزش كاركنان، چرخش شغلي در راستاي جلب رضايت مشتريان و افزايش بهره وري و سودآوري شعب پيشنهادات نهائي به مديريت عالي سازمان مي باشد.
-
تاريخ نمايه سازي
۱۳۹۶/۱۲/۱۹
-
شماره ركورد
45505
-
لينک به اين مدرک :