بررسي تاثير‎ ‎الگوي مقاومت كاركنان در برابر تغييرات برنامه ريزي شده (مطالعه موردي منطقه 9 عمليات انتقال گاز ايران)‏

Investigating the Impact of Employees Resistance Pattern on Planned Changes (Case Study: District 9 of Iran Gas Transmission Operations)

كارشناسي ارشد

م. دولتي- منابع انساني

تهران غرب

1396

1396/08/02

بسيار خوب

يدالهي، مهدي

برخوردار، ناصر

Staff Resistance, Planned Changes, Development Changes, Transition Changes

دانشگاه پيام نور/ تهران غرب

هدف از انجام پژوهش حاضر بررسي تاثير‎ ‎الگوي مقاومت كاركنان در برابر تغييرات برنامه ريزي شده (مطالعه موردي : منطقه 9 عمليات انتقال گاز ايران)‏ مي باشد . اين تحقيق از نظر هدف ، «كاربردي» است ؛ و از نظر روش توصيفي – پيمايشي استفاده شده است. جامعه آماري در اين پژوهش تمام كاركنان و مديران منطقه 9 عمليات انتقال گاز ايران كه تعداد آنها 206 نفر است در نظر گرفته شده است كه از بين اين تعداد 127 نفر با استفاده از جدول مورگان به عنوان حجم نمونه انتخاب گرديد.روش نمونه گيري از نوع تصادفي ساده است .به منظور اعتبار پرسشنامه از ضريب آلفاي كرنباخ استفاده گرديد كه ضرايب پايايي پرسشنامه ها به ترتيب براي الگوي رفتاري كاركنان 0.84 و تغييرات برنامه ريزي شده‏ 0.89 محاسبه گرديد، كه نشان از دقت بالاي ابزار اندازه گيري استفاده شده در اين مطالعه مي باشد.ابزار سنجش در اين تحقيق توصيفي است براي نتيجه گيري و شناخت روابط بين متغير هاي مورد مطالعه علاوه بر شاخص هاي توصيفي،از آزمون k-s براي بررسي نرمال بودن توزيع متغيرها و براي تجزيه وتحليل داده ها با استفاده از معادلات ساختاري استفاده گرديد. براساس آزمون صورت گرفته مشخص شد كه ميان متغيرها ارتباط وجود دارد و اين ارتباط بصورت مستقيم و خوب مي باشد و بعبارتي مي توان گفت كه با افزوده شدن يك واحد از متغيرهاي مربوط در نمودار بالا به متناسب ضريب مسير آن مي تواند متغير دوم را افزايش دهد؛ در نهايت مي توان چنين بيان نمود كه ميان ابعاد معرفي شده در مدل ارتباط وجود دارد و اين بدان معني ست كه تمام فرضيه هاي پژوهش مورد تائيد قرار گرفته اند.

1396/09/28

44201