1888پ

Investigation the Mediation Role of perceived Social Value Between perceived Transformational leadership an​d Job Commitment an​d Citizenship Behavior in Gilan Technical & Vocational Organization

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي - منابع انساني

دانشگاه پيام نور رشت

1394

193ص.

موذن جمشيدي ، ميرهادي

حسن زاده ، تورج

157-166

Transformational Leadership, Social Value, Job Commitment, Citizenship Behavior

در محيط هاي رقابتي امروزي، توسعه رفتارهاي فرانقش در ميان كاركنان، از عوامل كليدي براي ارتقاي عملكرد سازماني به شمار مي رود. از سوي ديگر، يكي از شاخص هاي برتري يك سازمان به سازمان ديگر، دارابودن نيروي انساني متعهد است. ازاين رو، اين دو مقوله به دليل تاثير قابل توجهي كه بر عملكرد دارند، به عنوان موضوع حائز اهميت براي پژوهش حاضر در نظر گرفته شده اند. از طرفي، صاحبنظران معتقدند كه يكي از عواملي كه مي تواند به طور مستقيم و يا با وجود عوامل ميانجي ديگر، بر بروز رفتارهاي كاري مثبت و تعهد تاثيرگذار باشد، سبك رهبري تحول آفرين است. هدف اين پژوهش، بررسي نقش ميانجي گري ارزش اجتماعي درك شده در تاثيرگذاري رهبري تحول آفرين درك شده بر تعهد شغلي و رفتار شهروندي در سازمان فني و حرفه اي استان گيلان مي باشد. روش پژوهش حاضر، از نظر هدف، كاربردي و برحسب روش، تحقيقي توصيفي از نوع همبستگي مي باشد كه با به كارگيري ابزار پرسشنامه و روش پيمايشي داده هاي مورد نياز جمع آوري شده است. جامعه آماري اين پژوهش، كليه كاركنان سازمان فني و حرفه اي استان گيلان (459 نفر) مي باشد كه با استفاده از روش نمونه گيري طبقه بندي ساده (تناسبي) تعداد 231 نفر به عنوان حجم نمونه آماري تعيين گرديده است. داده هاي جمع آوري شده از طريق نرم افزارهاي SPSS 19 و Smart PLS 2 مورد بررسي قرار گرفت. يافته هاي پژوهش حاكي از اين است كه ارزش اجتماعي درك شده در تاثيرگذاري رهبري تحول آفرين درك شده بر تعهد شغلي نقش واسطه اي جزئي و در تاثيرگذاري رهبري تحول آفرين درك شده بر رفتار شهروندي نقش واسطه اي كامل دارد.

1396/9/25

44130