1782پ

The impact of human resource strategies on organizational performance based on balanced score model at non-profit Universities in the East of Mazandaran province

كارشناسي ارشد

مديريت اجرايي (استراتژيك )

دانشگاه پيام نور بابل

1394

176ص.

آقاجاني ، حسنعلي

باقري ، محمد

146-151

: Human Resources Strategy, Organizational Performance Balanced Scorecard - Non-Profit Universities

زمينه و هدف: مديريت استراتژيك منابع انساني، روشي است براي تصميم گيري دربارة مقاصد و طرحهاي سازمان كه به مسائلي مانند روابط اشتغال، كارمند يابي، آموزش، پاداش و سياستها و روشهاي روابط كاركنان زير مربوط مي باشند. هدف اين پژوهش بررسي تاثير استراتژي منابع انساني بر عملكرد سازماني در دانشگاه هاي غيرانتفاعي شرق استان مازندران مي باشد. روش كار: روش تحقيق پژوهش حاضر توصيفي از نوع پيمايشي بوده است. جامعه آماري اين پژوهش كليه پرسنل دانشگاه هاي غيرانتفاعي شرق استان مازندران بوده اند كه تعداد آنها 1498 نفر مي باشند. جهت گردآوري داده ها از پرسشنامه استفاده شده است. جهت تعيين پايايي پرسشنامه از آزمون آلفاي كرونباخ استفاده شده و با توجه به اينكه عدد آلفاي پژوهش مورد نظر بالاتر از 8/0 بدست آمده بنابراين از پايايي قابل قبولي برخوردار مي باشد. يافته ها: نتيجه آزمون رگرسيون بين متغيرمستقل(استراتژي هاي منابع انساني) و متغيرهاي وابسته(رشد و يادگيري، فرايندهاي داخلي، مشتريان، مالي، عملكرد سازماني،) نشان مي دهد ميان استراتژي هاي منابع انساني و متغيرهاي وابسته در دانشگاه هاي غير انتفاعي شرق استان مازندران، رابطه معني داري وجود دارد. نتيجه گيري: تلفيق انديشه مديريت استراتژيك با مديريت منابع انساني، باعث مي شود كه به منابع انساني به عنوان منابع استراتژيك نگريسته شود و بنابراين ضرورت برخوردي فراتر از ساير عوامل توليد را الزامي مي سازد و دخالت دادن استراتژي هاي مربوط به امور انساني را در عملكرد سازمان، اجتناب ناپذير مي سازد. بنابراين كاركنان در هر سازماني به عنوان مهمترين عامل استراتژيك در ايجاد مزيت رقابتي نياز به ارتقاي سطح دانش، آگاهي ها و حصول شايستگي ها و قابليت ها را دارند و اين هدف مهم با استراتژي و نظام هاي اثربخش و كاراي منابع انساني محقق مي گردد. هدف غايي سازمان هاي غيرانتفاعي ارائه خدمات با كيفيت عالي در جهت افزايش سطح رفاه فردي، سازماني و اجتماعي مي باشد، و ارزيابي صحيح ، هدفمند و جامع و متوازن استراتژي منابع انساني بر عملكرد اين سازمان ها مي تواند به تعيين گلوگاهها و نقاطي كه محدوديتي براي عملكرد ماكزيمم سازمان هستند، كمك شاياني نمايد.

1396/9/7

43823