22755پ

The Evaluation of Tourism Attractions of The Marivan City an​d provide superior strategies

كارشناسي ارشد

جغرافيا و برنامه ريزي شهري گرايش: جغرافيا و برنامه ريزي شهري

مركز تهران جنوب

1395

1395/11/13

خوب

159ص

افشين سفاهن

علي نصيري

142-149ص

Evaluation, tourism capabilities, strategy, Marivan

دانشگاه پيام نور/مركز تهران جنوب

امروزه دراكثركشورهاي جهان،صنعت جهانگردي نقش مهمي در درآمد دولت،ايجاداشتغال و تأمين ارزخارجي ايفا نموده وبه عنوان صنعتي كه تأثيرات چند بعدي دارد مطرح است.توسعه نظام¬مند گردشگري و استفاده از قابليت¬هاي بسيار اين بخش براي بهبود وضعيت كنوني گردشگري كشور، مستلزم به كارگيري و تدوين برنامه¬ريزي گردشگري است.شهرستان¬ مريوان از شرايط بسيار خوبي در زمينه پتانسيل¬هاي گردشگري برخودار مي¬باشد. هدف پژوهش حاضر سنجش قابليت¬هاي گردشگري شهرمريوان وارائه راهبردهاي برتر مي¬باشد. جهت رسيدن به اين مهم، از تكنيك تاپسيس و مدل راهبردي سوات بهره گرفته شد. در اين پژوهش جاذبه¬هاي گردشگري شهر مريوان شناسايي و با استفاده از مدل¬TOPSISرتبه¬بندي گرديدند. همچنين در پايان با استفاده از مدل SWOTاستراتژي هاي لازم ارائه شدند. نتايج رتبه بندي نشان داد كه در ميان جاذبه هاي گردشگري، منطقه گردشگري زريباربا ميزان بيشتر نسبت به ديگر مناطق داراي برد بيشتر و داراي وضعيت بسيار خوب مي‌باشدو منطقه مريوان ـ باشماق با امتياز 672/0 در رتبه دوم و در سطح خوب قرار گرفته كه اين دو منطقه داراي بيشترين برد و ظرفيت از لحاظ گردشگري در شهر مريوان هستند. نتايج مدل سوات نشان داد كه در ارزيابي عوامل محيط داخلي، تنوع جاذبه‌هاي اكوتوريسمي در شهر مريوان با امتياز 95/0 در رتبه اول قرار دارد.نبود مديريت يكپارچه و هماهنگ در توسعه گردشگري با امتياز 7/0 به عنوان مهم ترين ضعف در منطقه ذكر شده است. مستعد بودن منطقه جهت سرمايه گذاري و برنامه‌ريزي گردشگري با امتياز 7/0 مهم ترين فرصت شهر مريوان در توسعه گردشگري است. آلودگي منابع زيست محيطي با امتياز 65/0 به عنوان مهم ترين تهديد شناخته شد.در مجموع امتياز نهايي عوامل داخلي در ماتريس ارزيابي 99/8 و امتياز نهايي عوامل خارجي 43/7 به دست آمده است كه نشان دهنده تاثير گذاري بيشتر عوامل داخلي بر عوامل خارجي در زمينه گردشگري در شهر مريوان مي‌باشد

1396/08/02

43248