-
شماره راهنما
1657پ
-
پديد آورنده
ميرصفدري ، شيما السادات
-
عنوان
بررسي رابطه بين تحليل نقش محيط سازماني و نوآوري سازمان با نقش ميانجي همكاري بين سازماني (مطالعه موردي: شركت صنايع غذايي سحر همدان)
-
عنوان به انگليسي
Exploring the relationship between analyzing the role of organizational circumference and firm innovation with Mediator role of Interorganizational collaboration Case Study: Hamedan Sahar Food Industry Co
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
مديريت MBA
-
محل تحصيل
دانشگاه پيام نور همدان
-
سال تحصيل
1395
-
تاريخ دفاع
1395/11/12
-
وضعيت پايان نامه
خوب
-
مشخصات ظاهري
125ص.
-
استاد راهنما
مرادي ، مرتضي
-
استاد مشاور
اعظمي ، محسن
-
كتابنامه
86-98
-
توصيفگر فارسي
نوآوري شركت ـ همكاري بين سازماني ـ تلاطم محيطي ـ ناهمگني بازار ـ فشار رقابتي ـ محيط سازماني
-
توصيفگر لاتين
Company innovation, Inter-organizational collaboration, Peripheralturbulence, Marketheterogeneity, Competitivepressure, Organizational environment
-
چكيده
پژوهش حاضر با هدف بررسي رابطه بين تحليل نقش محيط سازماني و نوآوري سازمان با نقش ميانجي همكاري بين سازماني در شركت صنايع غذايي سحر همدان صورت گرفته است، روش تحقيق اين پژوهش توصيفي – پيمايشي و از نظر جمع آوري داده ها به شكل ميداني انجام شده است. به منظور گرد آوري داده هاي مورد نياز از پرسشنامه هاي استاندارد محيط سازماني، نوآوري و همنكاري بين سازماني استفاده شده است. روايي اين پرسشنامه با نظرات اساتيد مديريت و كارشناسان شركت صنايع غذايي سحر به دست آمد. همچنين در يك پيش آزمون كه بين 30 نفر توزيع گرديد پايايي كل پرسشنامه با استفاده از آلفاي كرونباخ برابر با α=0.75 بدست آمده است. جامعه آماري پژوهش حاضر كارمندان متخصص شركت صنايع غذايي سحر و شركت هاي زير مجموعه آن در شهر همدان بوده است. كه حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان و جرسي برابر 134 و روش نمونه گيري طبقه بندي است. در اين پژوهش براي آزمون مدل و فرضيه اصلي از نرم افزار ليزرل، از آزمون مدل معادلات ساختاري و آزمون سبل براي بررسي روابط و معناداري بين ابعاد مدل استفاده شده است.
چنانكه نتايج پژوهش حاضر نشان دادند، بين نقش عوامل محيطي (شدت رقابتي، تلاطم و ناهمگني بازار) و نوآوري سازمان از طريق عملكرد همكاري بين سازماني رابطه معنادار و مثبتي وجود دارد و مدل ارائه شده از برازش خوبي برخوردار است.
نتايج نشان داده است كه شدت رقابتي و تلاطم بازار بيشترين تاثير را بر همكاري بين سازماني دارند. همچنين بين ابعاد عوامل محيطي (شدت رقابتي، تلاطم بازار و ناهمگني بازار ) و نوآوري سازمان از طريق همكاري بين سازماني رابطه مثبت و معناداري وجود دارد.
از اين رو به شركت صنايع غذايي سحر پيشنهاد مي¬گردد كه مديران تصميمات استراتژيك را با در نظر گرفتن ابعاد مهم محيط سازمان (فشار رقابتي، تلاطم محيطي و ناهمگني بازار) اتخاذ نمايند. همكاري بين سازماني اغلب يكي از اين تصميمات استراتژيك است كه منجر به نوآوري در سازمان مي شود.
-
تاريخ نمايه سازي
1396/8/1
-
شماره ركورد
43243
-
لينک به اين مدرک :