پ.ع.1135

Qualitative risk analysis in construction projects using VIKOR method ; The case study of Jam-e-jam project

كارشناسي ارشد

مهندسي عمران ( مهندسي و مديريت ساخت)

مركز كرج

95

01/06/95

عالي

128ص.

نصيرزاده، فرناد

فضلي، هادي

ص:125-128

پ استاد راهنما نصيرزاده، فرناد , پ استاد مشاور فضلي، هادي

مديريت ريسك پروژه هنر و علم شناسايي، تحليل و پاسخ دهي به ريسك در طول عمر يك پروژه است . عدم قطعيت هاي موجود در پروژه هاي عمراني باعث افزايش پيچيدگي اجرا و افزايش موانع پيش روي مديران پروژه شده است كه مديريت ريسك را اجتناب ناپذير مي كند. در اين راستا، كتب و مقالات متعددي به ارائه مدل هاي عام مديريت ريسك پرداخته اند ولي براي طراحي و پياده سازي مدل مديريت ريسك در يك پروژه عمراني ، بايد شرايط و ويژگي هاي آن در نظر گرفته شود. عدم قطعيت، مقوله اي اجتناب ناپذير در پروژه ها است و ريشه هاي مختلفي دارند كه از آن جمله مي توان به عدم قطعيت هاي فني، مديريتي، بازرگاني و مسائل داخلي و خارجي اشاره كرد. بنابراين توسعه روشي جهت ارزيابي ريسك ها در يك پروژه، ضروري به نظر مي رسد ؛ با مروري بر كارهاي انجام شده قبلي در زمينه آناليز كيفي ريسك، ديده مي شود كه در اكثر كارهاي انجام شده قبلي، ﺗﺄثير ريسك ها فقط بر روي يكي از اهداف پروژه ارزيابي شده است و بدليل عدم ارزيابي ﺗﺄثيرات ريسك ها به صورت جامع، رتبه بندي بدست آمده براي ريسك ها داراي دقت كافي نمي باشد . در اين تحقيق با استفاده از روش ويكور، روش جديدي براي آناليز كيفي ريسك در پروژه هاي ساخت ارائه گرديده است ؛ براي اين منظور ابتدا ريسك هاي اثرگذار شناسايي و سپس ميزان ﺗﺄثير و احتمال وقوع ريسك ها بر روي اهداف مختلف پروژه براساس نظر افراد خبره و با استفاده از تئوري منطق فازي تعيين مي گردد. اعداد فازي مربوط به احتمال و ﺗﺄثير ريسك ها در يكديگر ضرب شده و با در نظر گرفتن وزن نسبي تصميم گيران، شدت اثر ريسك ها بر روي هر يك از اهداف پروژه به شكل يك عدد فازي تعيين مي گردد. در انتها با استفاده از روش ويكور فازي، ريسك ها با توجه به شدت اثر آنها بر روي اهداف مختلف پروژه، رتبه بندي مي شوند.

12/06/96

كشت كار، زهرا

42425