1404پ

Designing an​d Formulating appropriate leadership, organizational culture an​d climate model for performance improvement of innovative organization. "Case study: NIOC research an​d development organizations"

دكتري تخصصي (Ph.D)

مديريت دولتي - مديريت منابع انساني

دانشگاه پيام نور مركز تحصيلات تكميلي تهران

1396

1396/3/17

عالي

330ص.

شماره 710

رفيعي ، مجتبي

فقيهي ، ابوالحسن - احمدي ، سيد علي اكبر

258-279

Innovation, leadership, organizational culture, organizational climate, research an​d development

درمحيط‌هاي كسب و كار امروز كه بطورفزاينده‌اي پوياتروپيچيده ترشده است.توسعه مزيت هاي رقابتي پايدار، تابع نوآوربودن و بهبود مستمردر فناوري‌هاي موجود است و سازمان‌هاي تحقيق وتوسعه وابسته به شركت‌ها، نقش مهمي دراين زمينه ايفاء‌‌‌ مي‌كنند.اماچگونگي بهبود عملكرد اين سازمان‌ها همواره يكي ازچالش هاي اساسي مديران ارشد آن‌هابوده است. درحالي‌كه اغلب پژوهشگران معتقداند رهبري، فرهنگ و جو سازماني مهمترين عوامل موثر برعملكرد‌ اين سازمان‌ها هستند. ولي در زمينه چگونگي تأثير همزمان اين‌عوامل بر عملكرد اين سازمان‌ها تاكنون مطالعه‌اي صورت نگرفته است. هدف اين مطالعه، پركردن اين خلاء است.جامعه آماري، سازمان‌هاي تحقيق و توسعه وزارت نفت هستد. روش تحقيق تركيبي‌است. ابزار گرد آوري داده‌ها درمرحله كيفي، آرشيوي و در مرحله كمي، پرسشنامه است. داده‌ها از476 نفر از مديران پژوهشي و پژهشگران اين سازمان‌ها جمع آوري شد. براي تعيين روائي داده‌ها در مرحله كيفي از روش دلفي استفاده شد. براي تحليل داده‌ها و تأئيد فرضيه‌هاي تحقيق از روش الگو يابي معادلات ساختاري بهره گيري شده است. نتايج تحقيق نشان مي‌دهد كه كه رهبران اثر مستقيم معني داري بربهبود عملكرد اين سازمان‌ها ندارند زيرا فرهنگ و جو سازماني ميانجي و تعديل كننده رابطه رهبري و عملكرد هستند. بنابراين رهبران بايد از دخالت‌هاي مستقيم در امور پژوهشي پرهيز نمايند واز طريق توسعه فرهنگ و شكل دادن به جو سازماني نوآور، بهره وري وعملكرد اين سازمان‌ها را بطور مستمر بهبود بخشند.

1396/6/4

42244