90

Evaluation of the Role of Top Management Involvement in Firms Performing projects of Mahab Ghods Company

ارشد

م. اجرايي

تهران غرب

1396

20/04/1396

خوب

لاري سمناني، بهروز

دانايي، حبب اله

: top management, project performance, operational capabilities of the project, portfolio dynamic capabilities

دانشگاه پيام نور/ تهران غرب

بررسي‌هاي گوناگون نشان ميدهد كه نقش مديران ارشد در عملكرد پروژه‌هاي شركت جز اصلي مديريت استراتژيك مي‌باشد به خصوص اينكه مشاركت يا دخالت مديران در طراحي و برنامه ريزي پروژه‌هاي سازماني مي‌تواند مجر به بهبود عملكرد پروژه‌هاي اجرايي و نهايتاً ارتقاء عملكرد شركت‌ها شود. پژوهش حاضر نيز به منظور بررسي تاثير دخالت مديران ارشد بر عملكرد پرژه‌هاي در دست اجراي شركت مهاب قدس انجام شده است و در همين راستا با استفاده از مدل هرمانو و كروز (2016) مدل مفهومي تحقيق طراحي و دخالت مديران ارشد به عنوان متغير اصلي تاثير گذار بر عملكرد پروژه‌ها مورد آزمون قرار گرفته است. داده‌هاي مورد نياز اين پژوهش از شركت مهندسي مشاور مهاب قدسجمع آوري و براي تحليل داده‌هاي جمع آوري شده و آزمون فرضيات تحقيق مدلمعادلات ساختاري با استفاده از نرم افزار اس پس اس اس و ليزرل به كار گرفته شده است. تحقيق حاضر شاملشش فرضيه مي‌باشد كه با استفاده از متغير‌هاي ميانجي قابليت‌هاي عملياتي پروژه و قابليت‌هاي پوياي پورتفوليوبه بررسي تاثير دخالت مديران ارشد بر عملكرد پروژه‌ها مي‌پردازد و شواهد تحقيق حاكي از آن دارد كه مديران ارشد مي‌توانند با ارزيابي و تعريف برنامه‌ها، خط مشي‌ها، تصويب و اصلاح آيين نامه‌ها ي مربوطه، شناسايي و ارزيابي اجزامديريت پورتفوليو، استفاده از مديران باتجربه و نظارت بيشتر، بر عملكرد پروژه‌هاي در دست اجراي شركت مهاب قدس تاثير مثبت گذاشته و باعث ارتقا عملكرد پروژه‌ها و در نهايت سازمان خودشوند.

16/05/1396

41821