پ.م.1030

Investigating an​d prioritizing managers development methods in Qazvin welfare organization using AHP technique

كارشناسي ارشد

مديريت

مركز كرج

94

18/11/94

بسيار خوب

121ص.

خدابخش، عباس

عيدي، فاطمه

ص:116-121

پ استاد راهنما خدابخش، عباس , پ استاد مشاور عيدي، فاطمه

در محيط متغير كنوني، توسعه مديريت يك موضوع قابل بررسي براي سازمانهاست. سازمان¬ها از طريق توسعه مديران خود قادر خواهند بود شرايط را براي بهبود عملكرد سازمان فراهم نمايند. توسعه مديريت، فرايندي برنامه¬ريزي شده براي تضمين اثربخشي مديران در تمامي سطوح سازمان جهت برآورده ساختن اهداف و افزايش توان استراتژيك سازمان است. روشهاي توسعه مديران با گذشت زمان در دوره هاي گذشته متفاوت بوده است. به همين منظور براي انتخاب راهكار توسعه مديريت بايستي شرايط را در سازمان ها بررسي نمود. به همين منظور در اين تحقيق سازمان بهزيستي براي بررسي انتخاب گرديد. روش تحقيق از نظر هدف كاربردي و از نظر روش گردآوري داده¬ها پيمايشي بوده، جامعه آماري شامل 15 نفر از خبرگان سازمان بهزيستي استان قزوين بودند. پس از بررسي مباني نظري براي توسعه مديريت، راههايي شناسايي گرديد كه شامل برنامه¬هاي آموزشي، برنامه¬هاي ارتباطي و برنامه¬هاي غني¬سازي شغلي مي¬باشند. سپس با استفاده از تكنيك فرايند تحليل شبكه فازي (FANP ) با توجه به نظر خبرگان اين شاخص¬ها اولويت¬بندي گرديده¬اند. نتايج نشان دادند كه برنامه آموزشي در درجه اول اهميت قرار دارد و پس از آن معيارهاي برنامه ارتباطي و غني¬سازي شغلي در درجات بعدي اهميت قرار دارند.

06/03/96

كشت كار، زهرا

41398