پ.م.886

كارشناسي ارشد

مديريت

مركز كرج

90

06/09/90

عالي

167ص.

جنابي، شهرام

حسن حسيني، ميرزا

ص:133-138

پ استاد راهنما جنابي، شهرام , پ استاد مشاور حسن حسيني، ميرزا

فرايند جهاني شدن و گسترش بازارهاي جهاني و نيز افزايش شدت رقابت موجود،منجر به گسترش مفاهيمي مانند رقابت پذيري شده است. در اين راستا، جهت ارتقاي سطح رقابت پذيري صادرات خدمات فني ومهندسي؛شناسايي عوامل موثر بر رقابت پذيري اين خدمات و اولويت بندي آن ها به عنوان هدف اصلي اين تحقيق انتخاب گرديد. مدل مورد استفاده در اين تحقيق الماس رقابت ملي پورتر است كه چهار عامل اصلي آن عبارتنداز: عوامل و نهاده هاي توليد، شرايط تقاضاي داخلي، صنايع مرتبط و پشتيبان ، و ساختار شركت . علاوه بر اين ها،دو عامل كناري ديگر شامل دولت و شانس نيز در نظر گرفته شده و با استفاده از آن ها قابليت ها و ضغف هايي كه در صدور اين خدمات وجود دارد مطالعه مي شود. در اين چارچوب ، پرسشنامه اي با استفاده از عوامل مدل الماس پورتر طراحي گرديد و ميان مديران شركت هاي صادراتي خدمات فني و مهندسي توزيع گرديد، كه از آن ميان تعداد 48 پرسشنامه تكميل شد. نتايج حاكي از آن بود كه ميان عوامل مدل پورتر وصادرات خدمات فني و مهندسي در ايران در دوره ي مورد مطالعه رابطه معني دار وجود دارد و شواهدي مبني بر رد اين رابطه يافت نشد. مقدار آزمون ها و سطح معني داري كمتر از 1 درصد خطا با 99 درصد اطمينان اين نتايج را تاييد مي كند. نتايج كليدي: هر چند اطلاعات به دست آمده نشان از تاثير زياد عوامل پورتر بر صادرات خدمات كشور دارد، اما نتايج مطالعات حاكي از آن است كه اين مدل جهت بررسي صادرات خدمات داراي كاستي هايي بوده و لازم است عوامل مهم ديگري از جمله بازارهاي هدف، ارتباطات فرهنگي و روابط و تجارت بين الملل در شرايط پيچيده و گسترده امروزي لحاظ شود. به علاوه پورتر شاخص هاي رقابتي را محدود به عوامل داخلي مي داند و نقش شركت هاي مليتي و مشاركتي داخلي و خارجي را كم اهميت فرض نموده است. همچنين برا ساس نتايج به دست آمده دولت در كشورهاي در حال توسعه نقش پررنگ تر و شاخص تري دارد. در اين چارچوب يك مدل شش وجهي بر مبناي مدل پورتر پيشنهاد گرديده تا عوامل فوق را نيز مد نظر قرار دهد.

27/01/96

كشت كار، زهرا

40697