5782134

Pathology strategies implemented in the driving power industry

كارشناسي ارشد

MBA

دانشگاه پيام نور مركز تهران غرب

1394

1394/27/11

بسيار خوب

دكتر محمد تقي اميني

دكتر بهروز لاري سمناني

كلمات كليدي: استراتژي - آسيب شناسي سازماني- مديريت استراتژيك – اجراي استراتژي- ارزيابي عملكرد؛

چكيده: در اين پژوهش سعي شده است تا استراتژي‌هاي اجرا شده در شركت صنعتي نيرو محركه مورد آسيب شناسي قرار گيرد؛ با اين هدف كه موانع اجراي صحيح استراتژي در سازمان شناسايي و جهت رسيدن به وضعيت مطلوب، پيشنهاد و راهكارهاي مفيد ارائه شود. پژوهش حاضر از نظر هدف كاربردي و از نظر نحوه گردآوري داده‌ها توصيفي- پيمايشي است.همچنين با توجه به اينكه اين پژوهش از نوع تحقيق اكتشافي مي‌باشد، لذا نيازي به فرضيه نبوده و به سوالات اصلي و فرعي پاسخ داده شده است. مصاحبه‌هاي اكتشافي و پرسشنامه روشهايي است كه براي گردآوري داده‌ها مورد استفاده قرار گرفته است.همچنين از روشهاي توصيف آماري و استنباطي به منظور تجزيه و تحليل اطلاعات به دست آمده، استفاده شد. جامعه آماري اين پژوهش 160نفر و نمونه آماري 46 نفر از روسا، مديران و معاونين ارشد شركت را شامل شده است.قلمرو زماني اين تحقيق بر اساس آخرين آمار در پايان سال93 و قلمرو مكاني شامل دفتر مركزي شركت صنعتي نيرو محركه در تهران و كارخانه واقع در شهرصنعتي البرز مي‌باشد.از روش آزمون t براي نمونه‌هاي مستقل، آزمون اسميرنوف كلموگروف براي بررسي نرمال بودن توزيع متغيرهاي تحقيق و از آزمون فريدمن براي رتبه بندي موانع تاثيرگذار در اجراي استراتژي در شركت صنعتي نيرومحركه به عنوان روشهاي آمار استنباطي استفاده شده است.نتايج پژوهش دلالت بر اين دارد كه موانع محيطي، موانع فرهنگي و موانع سيستمهاي سازمان به ترتيب مهمترين موانع اجراي استراتژي بوده اند.

38659