پ.م.690

Straegies to Increase Key Capabilities of Organization Agility Case Study : Metro. Company

كارشناسي ارشد

مديريت

مركز كرج

89

31/06/89

عالي

170ص.

محمودي ميمند، محمد

حسيني، ميرزا حسن

ص:166-168

پ استاد راهنما محمودي ميمند، محمد , پ استاد مشاور حسيني، ميرزا حسن

با شتاب هر چه بيشتر تغييرات، سازمان ها نيازمند شكل جديدي بنام چابكي هستند، تا با توسعه قابليت هاي چابكي به عنوان مزيت رقابتي ، علاوه بر انطباق با تغييرات محيط، قادر به استفاده از فرصت هاي بالقوه در يك محيط متلاطم و كسب يك موقعيت برتر باشند. اين مقاله با انجام يك تحقيق پيمايشي در سازمان بهره برداري مترو و با استفاده از مدل تل ماسه اي وركوكا و فليدنر، ميزان ارتباط ميان عوامل بهبود دهنده قابليت هاي كليدي چابكي سازمان ازيك سو و قابليت هاي كليدي چابكي را مورد بررسي قرار مي دهد. در اين تحقيق به منظور تعيين اولويت و نقش هريك از عوامل ارتقاء دهنده قابليت هاي كليدي چابكي، ار رويكرد AHP استفاده مي شود. نتايج بدست آمده ارتباط ميان عامل قابليت اطمينان، چابكي و قابليت هاي كليدي چابكي سازمان مورد تاييد قرار ميدهد و شاخص هاي موثر در بهبود قابليت هاي كليدي چابكي سازمان را تعيين و اولويت بندي مي نمايد.

12/08/95

كشت كار، زهرا

38396