پ.م.569

A Survey on The Role Of Balanced Scorecard In Performance Measurement an​d Ranking of Saipa Group Automakers

كارشناسي ارشد

مديريت

مركز كرج

89

29/04/89

بسيار خوب

130ص.

جوكار، علي اكبر

محمودي، محمد

ص:129-130

پ استاد راهنما جوكار، علي اكبر , پ استاد مشاور محمودي، محمد

امروزه مديريت بر مجموعه اي از شركتها و كسب و كارهاي گوناگون ، عليرغم وجود برخي مزيتهاي غيرقابل انكار در ساختارهاي هلدينگ، بدليل وجود چالشها و تغييرات سريع و اجتناب ناپذير كنوني، امري پيچيده و دشوار گرديده است. برخي صاحبنظران مديريت را مترادف با تصميم گيري دانسته اند و انچه كه فرايند تصميم گيري را پشتيباني ميكند. داشتن آگاهي و اطلاعات كافي در حوزه مربوطه مي باشد. سنجش و ارزيابي عملكرد كسب وكارها در پي پياده سازي استراتژيهاي سازمان ، ابزاري است كه مديران ارشد سازمان را دركسب آگاهيهاي لازم در امر كنترل و هدايت بهينه مجموعه شركتهاي تحت مديريت خود ياري مي كند. تاكنون روشها و مدلهاي گوناگوني جهت پياده سازي استراتژيها و ارزيابي عملكرد توسعه يافته اند، كه در اين بين روش كارت امتيازي متوازن قابليت بكارگيري در دو مقوله ياد شده فوق را دارا مي باشد. هم اكنون كليه صاحبنظران به اين امر اذعان دارند كه فرايند هدايت و كنترل در سازمان ، بويژه در سازمانهاي هلدينگ از الزمات برنامه ريزي و مديريت استراتژيك بوده و لازمه ان، جاري سازي رويه هاي منسجم ارزيابي و سنجش عملكرد درسطح سازمان مي باشد. بنابراين بكارگيري و توسعه سيستمهاي ارزيابي مبتني بر كارت امتيازي متوازن امري منطقي و لازم به نظر مي رسد. تحقيق حاضر كه از نوع توصيفي مطالعه موردي بوده و از روشهاي مطالعات كتابخانه اي و ميداني در آن استفاده گرديده است، با بهره گيري از مفاهيم مدل كارت امتيازي متوازن و روشهاي تصميم گيري كمي چند شاخصه ، چارچوبي جهت ارزيابي و رتبه بندي شركتهاي خودروساز گروه سايپا ارائه نموده و مي تواند مديران ارشد گروه را در دستيابي به درك و تصويري مناسب از عملكرد و جايگاه شركتهاي خودوساز در سطح هلدينگ، ياري نمايد.

24/07/95

كشت كار، زهرا

35591