297

Earned Value Management Risk Modeling

كارشناسي ارشد

صنايع

تهران شمال

93

93/6/25

18

192ص

باقرپور، مرتضي

191-187ص

Modeling Management , risk management , Earned Value

شرايط استراتژي ايران در صنعت نفت، گاز و پتروشيمي در منطقه خاور ميانه و دنيا باعث شده است كه اجراي پروژه هاي نفت و گازي حائز اهميت باشد.همچنين در حال حاضر وجود محدوديت بين المللي اقتصادي سبب مشكلات زيادي جهت اجراي پروژه ها شده اند.به همين دليل اجراي پروژه با وجود ريسكهاي كمتر وهمچنين زمان و هزينه كمتر مي تواند باعث صرفه جويي در اقتصاد ملي ايران باشد. لذا با عنايت برموارد فوق در اين روش تحقيق ابتدا برنامه زمانبندي ،زمان و بودجه براساس مستندات پروژه تدون گرديده است. در طي دوره هاي متوالي با روش ارزش كسب شده،گزارشات مديريتي رابه مديران پروژه ارائه مي كنيم.سپس توسط تيم عوامل مديريت ريسك و ذينفعان پروژه شروع به شناسايي ريسكهايي كه در آينده مي تواندپروژه را تحت تاثير زمان و هزينه قرار دهد مي كنيم. پس از مراحل كيفي و كميريسكها توسط شبيه سازي مونت كارلو آناليز احتمال تاثيرات ريسك را بدست مي آوريم .در نهايت با در دست داشتن بودجه مديريتي تعريفشده از طريق اقدامات اصلاحي به رفع اين ريسكها كه پاسخگويي به ريسكها مي باشد مي پردازيم. اين عمل باعث كم شدن مقدار احتمال هزينه و زمان افزايش يافته پروژه بعداز تخصيص ريسكها ميشود. لذا مي توان قدمهاي اين پژوهش را به صورت كلي با توجه به ريسكهاي شناسايي شده ،استراتژي سازمان ، بودجه مديريتي هر پروژه براي حل مشكلات و موانع به وجود آمده توسط ريسكهاي آن در نظر گرفت.

34609