طراحي الگوي مناسب برنامه ريزي استراتژيك با مطالعه موردي شركت ذغالسنگ البرز شرقي با استفاده از روش SWOT

سازمانها براي حفظ و دستيابي به رشد و توسعه مطلوب و نيز افزايش توان رقابت پذيري خود نيازمند يك طرح جامع و منسجم در چارچوب رسالت و اهداف عالي سازمان تحت عنوان برنامه ريزي استراتژيك مي باشند . موضوع اين تحقيق طراحي الگوي مناسب برنامه ريزي استراتژيك با مطالعه موردي شركت ذغالسنگ البرز شرقي با استفاده از روش SWOT مي باشد . تحقيق داراي 1 سوال اصلي و 4 سوال فرعي مي باشد . در اين راستا طي يك مصاحبه مقدماتي با خبرگان شركت ذغالسنگ البرز شرقي ، از آنان خواسته شد تا نقاط قوت و ضعف ، فرصتها و تهديدهايي كه فكر مي كنند شركت با آنها روبروست را فهرست نمايند . سپس تعدادي از عوامل ، كه تاثير بيشتري جهت تهيه برنامه ريزي استراتژيك شركت دارند ، انتخاب شدند و به صورت دو پرسشنامه ، كه هر كدام شامل 31 پرسش مي باشند طراحي گرديدند . بعد از انجام اين مراحل ، پرسشنامه اول ، بين 74 نفر از مديران و كارشناسان ، و همچنين پرسشنامه دوم بين 25 نفر از مديران توزيع شد . تجزيه و تحليل داده ها، با استفاده از نرم افزار SPSS ، آمار توصيفي ( ميانگين ، مد ، فراواني و فراواني نسبي ) و ماتريس SWOT انجام گرفت . نتايج اين پژوهش در قالب چهار استراتژى كلى ‏‎ ST , SO , WO , WT‎‏و استراتژي تركيبي SWOT بيان گرديده است . از جمله استراتژيهاي اين پژوهش ، توسعه فعاليت ها از طريق سرمايه گذاري براي تاسيس كارخانه كك ، ورود به بازارهاي جهاني از طريق صادرات مازاد توليد و واگذاري معادن تحت پوشش به بخش خصوصي ، و ... مي باشد . در بخش پايانى پيشنهاداتى مطرح گرديده كه از جمله آنها ، ارزيابي و تحليل محيطي شركت با كمك الگوهاي برنامه ريزي استراتژيك ديگري چون مدل كارت امتيازي متوازن و مدل بحراني و مقايسه نتايج با يكديگر مي باشد.

1395/6/28

34559