-
شماره راهنما
5782240
-
پديد آورنده
حسيني مطلق، بي بي سعيده
-
عنوان
برنامه ريزي اجراي نظام توزيع پاداش انگيزشي با رويكرد بهبود بهره وري مطابق با مدل EFQM
-
عنوان به انگليسي
Planning to carry out motivational reward distribution system with improved productivity in accordance with the EFQM model
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
م.اجرايي
-
محل تحصيل
تهران غرب
-
سال تحصيل
1395
-
تاريخ دفاع
31/01/1395
-
وضعيت پايان نامه
عالي
-
مشخصات ظاهري
159ص
-
استاد راهنما
عابسي، سعيد
-
استاد مشاور
اميني، محمد تقي
-
توصيفگر فارسي
مدل تعالي بنياد كيفيت اروپا ، نظام توزيع پاداش ، ارزيابي عملكرد ، خودارزيابي ، منطق رادار ، بهبود بهره وري
-
توصيفگر لاتين
Excellence Model of European Foundation for Quality Management, the distribution system of rewards, performance evaluation, self-assessment, RADAR logic, improving productivity
-
شناسه هاي افزوده
دانشگاه پيام نور/تهران غرب
-
چكيده
برنامه ريزي اجراي نظام توزيع پاداش انگيزشي مطابق با مدل EFQM با اين هدف انجام مي پذيرد كه سازمان را در رسيدن به اهداف سرآمدي خود ياري داده و بهبود بهره وري نيروي انساني در جهت اهداف تعالي سازمان انجام گيرد .
اين پژوهش از لحاظ ماهيت يك تحقيق كاربردي ، از نظر هدف يك نوع تحقيق عملي و به لحاظ رويكرد تحقيق تركيبي (كيفي و كمي ) مي باشد كه به روش اقدام پژوهي در سازمان نمونه (جامعه خرد ) اجرا گرديده است . جامعه تحقيق را مديران و پرسنل كليدي سازمان نمونه (شركت ساختماني پيمان سازه ) تشكيل مي دهند .
در اين پژوهش با استفاده از ارزشها و معيارهاي مدل تعالي سازماني بنياد كيفيت اروپا به ارزيابي عملكرد سازمان و پرسنل پرداختيم ، پس از تعيين پروژه هاي بهبود و سازماندهي تيم اجرايي ، ميزان پيشرفت پروژه ها را در دوره عملكرد تعيين نموده ، سپس سيستم پاداش را براساس عملكرد و ميزان مشاركت پرسنل در اهداف سرآمدي طراحي و مبلغ پاداش هر يك از پرسنل محاسبه گرديد .
جهت جمع آوري مباني نظري تحقيق از روش كتابخانه اي و اينترنتي استفاده وداده هاي ميداني با روش مطالعه كيفي ساختار يافته جمع آوري گرديده است . تجزيه و تحليل داده ها با استفاده از راهبردهايي چون : مدل SWOT جهت تعيين استراتژي هاي سازمان ، تكنيك پروفرما جهت خودارزيابي معيارهاي مدل EFQM در سازمان ، راهبردهاي منطق RADAR جهت ايجاد رويكردي ساختار يافته براي بررسي عملكرد سازمان مطابق مدل EFQM ، ماتريس اولويت جهت تعيين پروژه هاي بهبود اولويت دار ، سيستم MSP جهت برنامه ريزي و زمانبندي پروژه ها ، روش بازخورد 360 درجه جهت ارزيابي عملكرد پرسنل ، انجام گرديده است . همچنين فرمها و چك ليستهايي جهت گردآوري ، طبقه بندي و پردازش اطلاعات طراحي و استفاده گرديد .
اين پژوهش ضمن ارائه روشي علمي جهت برنامه ريزي اجراي نظام پاداش انگيزشي و محاسبه و توزيع پاداش در جهت بهبود عملكرد و بهره وري در سازمان ، شاخصهايي را جهت ارتقاي معيارهاي مدل EFQM ( ايجاد روند هاي مثبت و تعيين و تحقق اهداف در راستاي استراتژي سازمان ) بدست ميدهد . لذا نتيجه مي گردد اجراي نظام پاداش انگيزشي مطابق روش ارائه شده در اين پژوهش ، سازمان را در تحقق اهداف سرآمدي خود ياري مي بخشد .
-
تاريخ نمايه سازي
20/05/1395
-
شماره ركورد
33606
-
لينک به اين مدرک :