پ.ع.54

Identifying the factors affecting value engineering performance and providing strategies to improve its implementation(Case study: Engineering the intersection of Azadi Blvd Mashhad Municipality)

كارشناسي ارشد

مهندسي عمران (مهندسي و مديريت ساخت)

مركز كرج

94

13/04/94

عالي

125ص.

اشتهارديان،احسان اله

نصيرزاده، فرناد

ص.124-125

پ استاد راهنما اشتهارديان،احسان اله , پ استاد مشاور نصيرزاده، فرناد

مهندسي ارزش روش قدرتمندي براي حل مسائل، كاهش هزينه‌ها و به طور هم زمان بهبود عملكرد و كيفيت است، كه با شناسايي و ارتقاي شاخص‌هاي ارزش و به كارگيري خلاقيت، رضايتمندي طرح را افزايش مي‌دهد. در دهه‌هاي اخير كشورهاي صنعتي و در حال توسعه و حتي كشور‌هاي همسايه ايران ضرورت استفاده از مهندسي ارزش به منظور صرفه جويي در هزينه‌ها را درك كرده و با جديت به دنبال كاهش هزينه‌هاي غير ضروري هستند. اما هر چند تاكنون چندين سال از آشنايي و اجراي مهندسي ارزش در سازمان‌هاي صنعتي، خدماتي و توليدي كشور مي‌گذرد تاكنون نتايج با آنچه مورد انتظار بوده است، فاصله چشمگيري دارد. مطالعه منابع خارجي و تجربيات مشابه در كشور‌هاي توسعه يافته گواه اين مدعا است كه عوامل كليدي در اجراي مستمر فرآيند مهندسي ارزش نقش دارند كه بدون وجود اين عوامل، موفقيتي را نمي‌توان براي اين فرآيند متصور بود. بررسي‌ها و مصاحبه با اهل فن بيانگر اين حقيقت است كه در سابقه كوتاه مهندسي ارزش در ايران، در اكثر موارد رد پاي عدم آگاهي و در پاره‌اي موارد ناديده گرفتن عوامل كليدي موفقيت به چشم مي‌خورد. بدين معنا كه با وجود آنكه بسياري از سازمان‌هاي بزرگ كشور ضرورت بكارگيري مهندسي ارزش را به عنواني فرآيندي كليدي در سازمان دريافته‌اند و اقدام به پياده سازي آن در سازمان متبوعشان كرده‌اند، اما به دليل عدم آشنايي كافي مديران اجرايي با عوامل مؤثر بر اجراي اين فرآيند، نتايج دلخواه حاصل نشده است. هدف از شكل گيري اين پژوهش شناسايي عوامل موثر بر اجراي مستمر فرآيند مهندسي ارزش در ايران و ارائه راهكارهايي براي بهبود پياده سازي آن است. بدين منظور و با بهره گيري از مدل‌هاي اصلي شناسايي عوامل مؤثر بر اجراي فرآيند مهندسي ارزش، 36 عامل به عنوان عواملي مژثر استخراج گرديده است. جامعه آماري اين پژوهش شهرداري مشهد و مشخصاً پروژه تقاطع غير همسطح بلوار آزادي مشهد بوده است. نمونه آماري، افراد شاغل در بخش خدمات مهندسي ارزش اين طرح بوده است كه براساس داده‌هاي گرد آوري شده از پرسش نامه‌ها و با استفاده از روشهاي آماري در نهايت 16 عامل اصلي از بين 36 عامل برآمده از ادبيات تحقيق به عنوان عوامل اصلي مؤثر بر اجراي مستمر فرآيند مهندسي ارزش در شرايط كنوني سازمان‌هاي پروژه محور شناسايي و سپس راهكارهايي براي بهبود پياده سازي آن ارائه گرديده است.

20/02/95

كشت كار، زهرا

32071