22142پ

Design an​d Explanation of an Ethical Decision-Making Model for Use at Payame Noor University

دكتري تخصصي

مديريت دولتي گرايش منابع انساني

مركز تحصيلات تكميلي

1394

1394/06/31

عالي

467ص

فيضي، طاهره

رسولي، رضا؛ حضوري، جواد

375-390ص

Ethical Decision Making – Ethical Judgement – Ethical Sensitivity –Organizational Culture – Code of Ethics – Payame Noor University

دانشگاه پيام نور/مركز تحصيلات تكميلي

بسياري از انديشمندان علم مديريت معتقدند كه اين علم اساساً مبتني بر تصميم‏‏گيري است و دست كم بخشي از آن به تصميم‏گيري اخلاقي مربوط مي‏شود. اخلاق از قرن هاي متمادي مطرح بوده است اما تصميم‏گيري اخلاقي موضوعي است كه در دهه‏هاي اخير بيشتر توجه ها را به خود جلب كرده است؛ شايد اين موضوع به سبب تغييرات روزافزوني است كه در نتيجه پيشرفت فناوري‏هاي ارتباطي و اطلاعاتي، انقلاب اينترنتي، جهاني سازي، ظهور اقتصاد مبتني بر دانش و مانند آن به وجود آمده است و يا به سبب فساد اداري است كه حركت به سوي تعالي سازماني و چالش جهاني به سمت دستيابي به توسعه پايدار را با موانعي بس جدي مواجه مي‏سازد. نظر به اينكه عوامل مختلفي بر تصميم‏گيري اخلاقي اثر مي‏گذارند،مدل‏هاي مختلفي در زمينه تصميم‏گيري اخلاقي معرفي شده‏اندتا بشود از آن طريق متغيرهاي آن را مورد آزمايش قرار داد. اين تحقيق در دانشگاه پيام نور اجرا شده و روش تحقيق آنتوصيفي- همبستگي، از نوع تحليل ماتريس واريانس كوواريانس و به روش تحليل مسيراست. جامعه آماري 400 تن از مديران دانشگاه پيام نور و حجم نمونه 202 تن بوده كه از 90 درصد مراكز دانشگاه پيام نور هشت استان كشور(تهران، مازندران، آذربايحان شرقي، كرمانشاه، بوشهر، سيستان و بلوچستان، خراسان رضوي و اصفهانكه از لحاظ نقشه بتوانند نمايانگر مناطق چهارگانه جغرافيايي (شمال، جنوب، شرق و غرب) و مركز ايران باشند) به صورت نمونه‏گيري خوشه‏اي چند مرحله‏اي و تصادفي ساده به دست آمده است. روش گردآوري اطلاعات آن به صورت مطالعات كتابخانه‏اي، روش دلفي و تحقيقات پيمايشياست. پژوهش‏گر با مطالعه مباني نظري و مروري بر پژوهش‏ها‏ي تجربي پيشين، 18 متغير از 39 متغير موثر بر تصميم‏گيري اخلاقي را انتخاب و از فن دلفي براي اخذ نظرهاي خبرگان استفاده كرده است. نخبگان طي دو دور نظرسنجي، متغيرهاي مطرح شده در پرسش‏نامه را نهايي كردند و محقق مدل تصميم‏گيري اخلاقي خويش را بر مبناي مدل تصميم‏گيري اخلاقي ويتمر(2005) طراحي كرده است. اطلاعات جمع‏آوري شده از نمونه‏ها از طريق پرسشنامه بر اساس مقياس پنج درجه‏ايليكرت و تجزيه و تحليل با استفاده از نرم افزار ليزرل و اس.پي.اس.اس. و به صورت آمار استنباطي و توصيفي بوده و آزمون فرضيه‏ها از طريق تحليل مسير انجام شده است. نتايج به دست آمده حاكي از آن است كه متغيرهاي قضاوت اخلاقي و فرهنگ سازماني به طور مستقيم بر تصميم‏گيري اخلاقي مديران تاثير مثبت و معني‏داري مي‏گذارند. متغيرهاي جنسيت، ارزش‏هاي فردي، باورهاي مذهبي، مركز كنترل، انگيزش شغلي، فرصت‏هاي سازماني، نظام اخلاقي، رهبري اخلاقي، محيط اخلاقي و حساسيت اخلاقي به صورت غير مستقيم بر تصميم‏گيري اخلاقي مديران تاثير مثبت و معني‏داري مي‏گذارند. اگر چه متغيرهاي تحصيلات و افراد اثرگذار سازماني تاثير غير مستقيم بر تصميم‏گيري اخلاقي دارند اما اين تاثير معني‏دار نيست. همچنين، متغيرهاي سن، سابقه خدمت، سابقه مديريت و تعهد سازماني تاثير مستقيم و يا غير مستقيم بر تصميم‏گيري اخلاقي ندارند.

1395/01/22

31032