پ .م .46

فهيمه ايزي

كارشناشسي ارشد

مديريت دولتي

دانشگاه پيام نور شيراز , 1

1388

106ص

چاپي

محمد موسوي

محسن جاجرمي زاده

كتابنامه

ع

نظام توليد به موقع تفكري نوين در اداره سازمان هاي صنعتي است كه با روش هاي خاص ، حذف كامل اتلاف و افزايش بهره وري را در تمامي فعاليت هاي داخل و خارج از سازمان دنبال مي كند .اين نظام شامل اجزايي است كه بايد با هم ادغام شوند تا به صورت هماهنگ ، جهت دست يابي به اهداف توليد به موقع عمل نمايند، كه نيروي انساني يكي از اجزاء اصلي تشكيل دهنده اين سيستم است .از اين رو در اين پژوهش سعي شده با تÊملي عميق تر به نيروي انساني در سازمان ، استراتژي مناسبي را در جهت كسب مزيت رقابتي سازمان با توجه به وضعيت اقتصادي موجود در ايران ، مورد مطالعه قرار داده و اولين قدم براي اجراي موفقيت آميز سيستم توليد به موقع در شركت كابل خودرو سبزوار برداشته شود .به اين منظور، اقدام به تهيه ي پرسش نامه اي محققق ساخته گرديد .پرسش نامه حاضر با 73 سËال ، مرتبط با عوامل هفتگانه ي مورد سنجش ) انعطاف پذيري، چندكاره بودن ، مهارت هاي حل مسئله ، مهارت هاي كمي، بازرسي كارهاي خود، مهارت هاي ارتباطي و توانايي كار گروهي (مي باشد .سپس پرسش نامه ها بين مديران و كارشناسان شركت توزيع گرديد .نتايج ، نشان از اختلاف بين وضعيت موجود و شرايط لازم توليد به موقع، در شركت فوق را دارد .با بررسي تÊثير مËلفه هاي تعيين شده در مËلففه ي اصلي ، مشخص گرديد كه مهارت هاي ارتباطي با 02 درصد، بيشترين تÊثير و مهارت هاي كمي با7 درصد كم ترين تÊثير را در رسيدن به موفقيت داشته اند كه حاكي از اهميت فوق العاده زياد ارتباطات در رسيدن به موف قيت شركت مي باشد كه بايد به آن بيشتر توجه نمود .

8831/21/91

286 پ

1

284