چكيده
هدف اين پژوهش طراحي مدل شايستگي مديران شركت پخش فرآورده هاي نفتي استان فارس مي باشد. ابتدا مدل هاي شايستگي موجود مورد بررسي قرار گرفته و بوسيله روش فرا تركيب 46 شايستگي مورد شناسايي قرار گرفت. بررسي اسناد و مدارك و همچنين انجام مصاحبه با مديران و افراد موفق شركت نيز به اين فرايند كمك نمود. نهايتا پرسشنامه اي به منظور انتخاب مولفه هاي نهايي مدل به همراه وزن هركدام بوسيله آنتروپي شانون تهيه شده و در اختيار مديران قرار گرفت. مدل شايستگي استخراج شده به همراه وزن هر يك از شايستگي ها به شرح زير است:1- شم كسب و كار: 0.22722 2- مديريت تغيير: 3- توسعه تيم ها و كار تيمي: 0.12625 4- اصول مديريت پروژه: 0.123690.14324
