17392پ

Explanation and Designing the Strategic Positioning model of petrochemical industry:(Case Study: Bisotoun Petrochemical Company)

دكتري

مديريت بازرگاني( گرايش مديريت استراتژيك)

مركز تحصيلات تكميلي دكتري

1393

30/06/1393

عالي

318 ص

فروزنده دهكردي،لطف الله

حميدي زاده، محمدرضا؛ اميني، محمدتقي

316-308 ص

strategic positioning, environmental variables, underlying variables, marketing mix variables, Perceptual variables.

دانشگاه پيام نور، مركز تهران جنوب

از مهمترين مزاياي برنامه ريزي راهبردي كسب و كار، تهيه موقعيت يابي استراتژيك است. به ويژه زماني كه تكنولوژي پيشرفته و رشد بازار كند و محدود باشد، تعيين موقعيت استراتژيك بنگاه ضروري است.شركت پتروشيمي بيستون از شركت هاي فعال در توليد مواد پايه شوينده ها، فاقد تبيين موقعيت يابي استراتژيك مدون بوده است. از اين رو، بسياري از فعاليت ها و تخصيص منابع شركت در يك راستا و مكمل نبوده اند. شركت همواره محصولات خود را با بررسي بازار محصولات موجود طراحي نموده و تاكنون نتوانسته از جايگاه پيرو در بازار به جايگاه رهبري ارتقا پيدا كند. با پيش بيني عوامل مؤثر بر موقعيت يابي استراتژيك، ديگر در مقابل ورود طرح ها و محصولات جديد دچار شوك نخواهد شد و به هدف اصلي خود كه دست يابي به جايگاه برتر توليد و صادرات مواد پايه شوينده در كشور و نيز در منطقه خاورميانه است، نزديك خواهد شد.به منظور حل اين مسأله، پژوهش اكتشافي حاضر شكل گرفت و محقق پس از وزن دهي به عوامل استخراج شده از ادبيات و مباني نظري و مؤلفه سازي براي آنها، توسط پانل خبرگان دلفي، طي سه مرحله به ابعاد چهارگانه( ادراكي، زمينه اي، آميخته بازاريابي و محيطي) و پانزده مؤلفه دست يافت. اين مؤلفه ها پيش فرض و صورت بندي مدل مفهومي موقعيت يابي استراتژيك در صنعت پتروشيمي را رقم زدند. آزمون مدل مفهومي پيشنهادي در شركت پتروشيمي بيستون به عنوان جامعه آماري تحقيق با پرسشنامه طراحي شده و استفاده از نرم افزار آموس به انجام رسيد. داده هاي جمع آوري شده با استفاده از مدل معادلات ساختاري مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت و بدين منظور ابتدا با استفاده از تحليل عاملي تأييدي روابط سازه هاي تحقيق مورد آزمون قرار گرفته و سپس با استفاده از تحليل مسير به آزمون سؤالات تحقيق پرداخته شده است. براساس مدل نهايي به دست آمده از پژوهش كه داراي اعتبار و معيار مناسبت بالايي مي باشد، متغيرهاي محيطي، زمينه اي، آميخته بازاريابي و ادراكي بر تعيين موقعيت استراتژيك شركت پتروشيمي بيستون اثرگذارند و ميان اين متغيرها رابطه مثبت و معناداري وجود دارد. بر اساس نتايج آزمون فريدمن، متغيرهاي محيطي داراي بيشترين تأثير و متغير هاي ادراكي داراي تأثير كمتري در تعيين موقعيت يابي استراتژيك پتروشيمي بيستون هستند.

02/09/1393

23645