پ.م.304

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي

پيام نورشيراز

1392

07/09/1392

موغلي ، عليرضا

كماني ،محمدحسين

پژوهش حاضر بر اساس نظريه زمينه اي ساختار بندي شده تا پژوهشگر بتواند به علل تغييرات چشمگيري كه در عملكرد يك سازمان خدمات حرفه اي مشاهده شده بود دست يابد. مدل خروجي پژوهش پيش رو به زواياي پنهان موجود در يك سازمان اشاره مي نمايد كه منجر به توليد انرژي بي حد ومرزي در قالب همكاري، انگيزش و برانگيختن سرمايه انساني گشته و در جهت تسهيل همكاري و نيل به اهداف سازماني گام بر مي دارد. مدل فوق الذكر براساس سه بعد اصلي بنا شده است كه عبارت است از رهبري اقتدارگراي نرم، تعهد واقعي و فرهنگ سازماني كه هر بعد داراي مولفه هاي عملياتي متناظر با خود است. مدل طرح بازآفريني منابع انساني بيانگر نوعي جريان سيال در تار و پود عمليات روزمره سازمان است كه با زندگي كاري و حتي خصوصي افراد سازمان عجين شده و گوياي فرهنگ سازماني منحصر به فردي است. يكي از ابعاد اصلي اين مدل، بعد تعهد واقعي بوده كه توسط سبك رهبري اقتدارگراي نرم و فرهنگ سازماني منحصر به فرد پشتيباني مي گردد و در قالب يك استراتژي بده – بستان كه بين هر سه بعد اصلي مدل در جريان است با حفظ چرخه پشتيباني، منجر به دستيابي به اهداف سازماني مي گردد. تحقيق حاضر مولفه هاي ويژه اي را در سازمان شناسايي مي كند كه الهام بخش سرمايه انساني بوده و به شكوفايي فردي و سازماني و نهايتا دستيابي به موفقيت هاي سازماني مي انجامد. يافته هاي تحقيق بيانگر وجود همبستگي بين سه بعد اصلي در مدل به كار گرفته شده است كه از طريق شيوه هاي عملياتي پويا، سعي بر توليد نيروي انساني اي دارد كه بازآفريني شده و سازماني را خلق مي نمايد كه اثربخش، بهره ور و موفق باشد.

23028