پ .م .7

كارشناسي ارشد

مديريت

دانشگاه پيام نور شيراز , 1

88-1387

141ص .

نظام الدين فقيه

مليحه نيك كار

امروزه سازمان هاي نو به طور فزاينده اي نسبت به بهينه سازي فرهنگ سازماني خود ، به سرمايه گذاري پرداخته اند . در سازمان هاي امروزي ، نيروي انساني و مديريت اين سازمان ها ، انرژي كمي را صرف مي كنند تا مجموعه خود را به حركت درآورند . درست مخالف سازمان هاي گذشته كه نيروي آنها انرژي بالايي را براي انجام امور صرف مي كردند . مديريت نو، عنايت بر اين دارد تا انسان ها را از درون برانگيزاند . امروزه تÊكيد بر خود مديريتي در برنامه ريزي كار و همگرايي رفتار در سازمان ها است . تÊكيد بر اين است كه از دوران مديريت گذر كرده و به دوران رهبريت برسيم . هدف اصلي از انجام تحقيق حاضر تعيين رابطه بين فرهنگ سازماني و رهبري تحول آفرين در جهاد كشاورزي استان فارس مي باشد .اهداف فرعي حاصل شده از هدف اصلي تعيين رابطه بين چهار نوع فرهنگ سازماني ) سلسله مراتبي ، بازاري ، طايفه اي ، ويژه سالاري ( و رهبري تحول آفرين در جهاد كشاورزي استان فارس مي باشد . جامعه آماري اين پژوهش شامل كليه مديران و كاركنان جهاد كشاورزي استان فارس است .براي گردآوري داده ها از دو پرسشنامه ابزار سنجش فرهنگ سازماني و وجوه چند عاملي رهبري استفاده و بين دو گروه رهبران و پيروان توزيع شده است

8831/20/70

م

142پ

23