259

عليرضا بزرگ زاده

كارشناسي ارشد

مهندسي صنايع

پيام نور , كتابخانه مركزي دانشگاه پيام نور

1390

157ص

بابائيان پور

فكري، ركسانا

151-149ص

156-153ص

پ بزرگ زاده ، عليرضا , ع

امروزه توسعه كاربردها و وسعت تÊثيرات فناوري اطلاعات بر زنجيره ارزش سازمانها سبب شده است كه اين فناوري در اغلب سازمانهاي امروزي ماهيتي استراتژيك يابد .پيشرفتهاي سالهاي اخير در زمينه فناوري اطلاعات پيچيدگيهايي را در تعاملات وسيستمهاي سازماني بوجود آورده است ولذا مديران سازمانها براي كاهش هزينه ريسك وهمچنين افزايش كارايي و سود در دنياي فناوري اطلاعات نياز به برنامه ريزي و در نظر گرفتن اهداف دورانديشانه و واقع بينانه دارند .دستيابي به اين اهداف در سايه يك برنامه استراتژيك فناوري اطلاعات قابل تحقق است .بعبارت ديگر در سازمانها مي بايستي يك استراتژي براي استفاده از فناوري اطلاعات وجود داشته باشد و پس از آن فكر و انديشه جهت تركيب و بكارگيري ابزار فناوري اطلاعات بكار گرفته شود و در نهايت به مرحله اجرايي و كاربردي فناوري اطلاعات برسد.معماري اطلاعات در واقع رهيافتي براي فراهم آوردن يك چارچوب سازماني بمنظور فراهم كردن و همسوسازي كليه فعاليتها و عناصر فناوري اطلاعات در درون يك سازمان است .در اين تحقيق كه در ستاد شركت قند پانيذفام انجام شده است پس از بررسي مدلهاي مختلف برنامه ريزي استراتژيك فناوري اطلاعات با انتخاب متدولوژي يكپارچه برنامه ريزي استراتژيك فناوري اطلاعات و با انجام گامهاي آن نظير مطالعه برنامه استراتژيك كسب و كار شركت ، تعيين نقاط قوت و ضعف شركت و بررسي تهديدها و فرصتهاي موجود در حوزه فناوري اطلاعات ، برنامه استراتژيك فناوري اطلاعات تدوين شده و در ادامه با بررسي چارچوبهاي گوناگون معماري اطلاعات با انتخاب چارچوب زاكمن بعنوان الگو، معماري اطلاعات در ستاد شركت بررسي گرديده است

فصل اول : كليات تحقيق . فصل دوم : مروري بر ادبيات تحقيق . فصل سوم : روش شناسي تحقيق . فصل چهارم : ارائه برنامه استراتژيك فناوري اطلاعات ستاد شركت قند پانيذفام . فصل پتجم : نتايج و پيشنهادات

2931/01/03

8199پ

1

22030