8166

مرضيه اكرامي فر

كارشناسي ارشد

ABM

پيام نور , كتابخانه مركزي دانشگاه پيام نور

1391

173ص

فروزنده دهكردي، لطف الله

حسيني ، ميرزا حسن

152-147ص

پ اكرامي فر، مرضيه , ع

در اين رساله از مدل مديريت استراتژيك سازمان براي شرايط عدم قطعيت كه توسط آقاي آدينه در پايان نامه خود پيشنهاد نموده است ، استفاده شده و تا مرحله تدوين استراتژي در شركت مهندسين مشاورصنعتي ايران اجرا گرديده است .بر اساس اين مدل قوتها و ضعفها، ارزشهاي محوري، فرصتها،تهديدها، عدم قطعيتها، سناريوهاي پيش روي شركت ، بيانيه ماموريت ، چشم انداز، اهداف كلان ، استراتژي شركت مهندسين مشاورصنعتي ايران و برنامه هاي اجراييجهتتحقق اهداف استراتژيك از طريق پرسشنامه ، مصاحبه و جلسات طوفان فكري و روش دلفي تهيه شدهكه در نهايت استراتژي تنوع همگون به عنوان استراتژي شركت انتخاب گرديده است

فصل اول : كليات تحقيق . فصل دوم : مباني نظري و ادبيات تحقيق . فصل سوم : روش شناسي تحقيق . فصل چهارم : تجزيه و تحليل داده ها. فصل پنجم : نتيجه گيري و پيشهادها تحقيق

2931/90/42

8166پ

1

22007