493

حسام علي شمشيري

كارشناسي ارشد

مهندسي صنايع

تهران شمال

1392

[126ص ]

روغنيان ، عماد

[126-125ص ]

پ شمشيري، حسام علي , ع

امروزه برونسپاري به عنوان يكي از استراتژيهاي مËثر در دنياي كسب و كار شناخته شده است .تصميم گيري در خصوص برون سپاري يا درون سپاري محصولات يا فعاليت هاي يك سازمان ، يك مسئله تصميم گيري چند معياره )MCDM( است كه نيازمند در نظر گرفتن تعداد زيادي از عوامل كمي و كيفي به عنوان معيارهاي ارزيابي مي باشد .اين تحقيق يك مدل تصميم گيري در خصوص برون سپاري يا درون سپاري محصولات يا فعاليت هاي يك سازمان ارائه مي دهد .در واقع در اين پايان نامه ابتدا يك مدل براي تصميم گيري در خصوص برون سپاري يا درون سپاري تعريف مي شود .سپس اجزاي اين مدل بيان مي شود .تعيين و استخراج معيارها و زيرمعيارهاي كنترلي و همچنين شاخص هاي اندازه گيري آنها بر اساس مدل BOCR استخراج گرديده و تيم تصميم گيري و اهميت هر يك از اعضاي آن مشخص مي گردد .در ادامه با بيان يك مطالعه موردي به تصميم گيري در خصوص برون سپاري يا درون سپاري محصولات توليدي شركت مورد مطالعه مي پردازيم .در پايان براي مدل توسعه داده شده يك مثال عددي با روش رتبه بندي PROMETHEE حل شده و با تغيير برخي از پارامترها به تحليل آن پرداخته ايم .به منظور سنجش دقت مدل ، نتايج بدست آمده با روش GAHP مقايسه شده اند.

فصل اول : كليات تحقيق . فصل دوم : مباني نظري ومرورادبيات . فصل سوم :توصيف مسئله وارائه رويه تصميم گيري. فصل چهارم : حل مدل وآناليز نتايج . فصل پنجم : نتيجه گيريوپيشنهادها

2931/90/60

8103پ

1

21934