7979

وجيهه خليلي ساماني

كارشناسي ارشد

مديريت فناوري اطلاعات

پيام نور , كتابخانه مركزي دانشگاه پيام نور

1391

123ص

احمدي، علي اكبر

كريم زادگان مقدم ، داود

119-116ص

122-121ص

پ خليلي ساماني ، وجيهه , ع

يكي از مسائل در پياده سازي سيستم برنامه ريزي منابع سازمان شكست پروژه هاي آن مي باشد و شايد يكي از دلايل اصلي آن عدم بررسي مناسب زيرساخت هاي سازمان و تمركز بر لايه هاي مختلف سازمان باشد .در اين پايان نامه پس از تبيين و تشريح مفاهيم مربوط به سيستم برنامه ريزي منابع سازمان و لزوم ارزيابي آمادگي سازمان ها جهت استقرار اين سيستم ، به تشريح لايه هاي مختلف در پياده سازي سيستم برنامه ريزي منابع سازمان پرداخته شده و سپس مفهوم يكپارچه سازي بيان مي شود، روش پياده -سازي سيستم برنامه صريزي منابع سازمان با رويكرد چندلايگي مورد بررسي قرار گرفته و با مطالعه مقالات متعدد پارامترهاي مورد نياز استخراج گرديده و الگوي پيشنهادي ارائه مي شود، سپس با استفاده از آزمون هاي آماري توزيع داده ها و رگرسيون چندگانه ، الگوي پيشنهادي به تاييد خبرگان رسيده و بعد از آن وزن هر لايه و پارامترهاي آن لايه را با استفاده از پاسخ هاي خبرگان از طريق پرسشنامه مقايسات زوجي و فرايند تحليل شبكه اي فازي محاسبه كرده و در نهايت مدلي براي شناخت توانايي سازمان ارائه مي گردد تا از اين طريق بتوانيم توانايي سازمان را كشف نماييم .سپس با استفاده از الگوي ارائه شده آمادگي شركت فاوا نفت جهت استقرار سيستم برنامه ريزي منابع سازمان توسط پرسشنامه اي كه در اختيار مديران و كارشناسان فناوري اطلاعات شركت مذكور قرار گرفت محاسبه شده و نقاط قوت و ضعف اين شركت را بيان كرده و راهكارهايي براي استقرار سيستم برنامه ريزي منابع سازمان ارائه كرديم .به اين ترتيب با اين مدل سازمان با شناخت توانايي خود به بهترين شكل ممكن مي تواند در پياده سازي سيستم برنامه ريزي منابع سازمان سرمايه گذاري نمايد

فصل اول : كليات تحقيق . فصل دوم : مباني نظري تحقيق . فصل سوم : ارائه الگوي پيشنهادي و روش تحقيق . فصل چهارم : ارزيابي الگوي پيشنهادي. فصل پنجم : نتيجه گيري و پيشنهادها

2931/80/41

7979پ

1

21816