7825

سميرا بكر

كارشناسي ارشد

مديريت اجرايي (گرايش استراتژيك )

پيام نور , كتابخانه مركزي دانشگاه پيام نور

1392

[154]ص

بختياري، لطفعلي

وزير زنجاني ، حميدرضا

99-97ص

پ بكر، سميرا , ع

زنجيره ارزش بيانگر دو دسته فعاليت هاي اصلي و پشتيبان در سازمان هاي توليدي است .استراتژي سازمان بايد موضوعات مختلف استراتژيك را كه در فعاليت هاي اصلي و پشتيبان شناسائي شده اند، پوشش داده و عوامل تاثيرگذار بر اين موضوعات را در نظر داشته باشد و بر مبناي تحليل موضوعات استراتژيك موجب ايجاد همسويي و هم افزايي استراتژيك در ميان تمام فعاليتهاي اصلي و پشتيبان گردد .در اين پژوهش تلاش شده است تا با رويكردي پويا و با استفاده از ابزار تحليل ديناميكي به بررسي چگونگي انتخاب موضوعات استراتژيك و اولويت بندي آنها به منظورفراهم نمودن زمينه لازم براي بازنگري دراستراتژي در صنعت توليد روانكارها پرداخته شود، در اين راستا تحليل ديناميكي بر روي موضوعات استراتژيك انجام گرديد تا بر اساس آن ريشه ها وعوامل اصلي تاثيرگذار برموضوعات استراتژيك در سازمان شناسايي گردند .از آن جايي كه شركت مورد مطالعه يك سازمان بزرگ مي باشد و موضوعات و مباحث استراتژيك مطرح نيز از گستردگي بالايي برخوردار بودند براي طبقه بندي تحليل ها از چارچوب زنجيره ارزش پورتر بهره گرفته شده است .علل ريشه اي، متغيرهاي ميانجي و متغيرهاي اصلي در حوزه هاي مختلف سازمان ، با نگاهي عارضه يابانه و بر اساس نظرخواهي از خبرگان و مديران سازمان در قالب مصاحبه و پرسشنامه مورد شناسايي قرار گرفت و سپس جايگاه هر يك از اين عناصر در زنجيره ارزش پورتر مشخص گرديد

فصل اول : كليات تحقيق . فصل دوم : ادبيات نظري تحقيق . فصل سوم : روش تحقيق . فصل چهارم : تجزيه و تحليل داده هاي تحقيق . فصل پنجم : نتايج و پيشنهادات تحقيق

2931/70/90

7825پ

1

21666