7459

سميه جوادي جفرودي

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي (گرايش مالي )

پيام نور , كتابخانه مركزي دانشگاه پيام نور

1391

195ص

رسولي ، رضا

رجب بيگي ، مجتبي

190193

پ جوادي جفرودي، سميه , ع

هزينه يابي بر مبناي فعاليت به عنوان يك الگوي نسبتا جديد مديريتي در بسياري از سازمان ها و موسسات توليدي و خدماتي به كار گرفته مي شود. اين روش سعي دارد با بكارگيري تكنيك هاي مربوطه ارتباطي مناسب و نسبتا دقيق بين فعاليت ها و محصولات از يك سو و از سوي ديگر بين منابع سازمان و فعاليت ها برقرار نمايد . چنين نتيجه گيري مي شود كه سيستم ABC انقلابي است در سيستم هاي هزينه يابي ،و مي تواند به عنوان ابزاري قوي جهت حل مشكلات گوناگون مديريت بكار برده شود .اين تحقيق ارائه نتايج حاصل از سيستم هزينه يابي فعلي سرويسهاي ديتا مركز توسعه فناوري اطلاعات شركت مخابرات ايران مي باشدÝ و بيان ضعفهاي اين سيستم كه سيستمي سنتي )TC( است ، جهت هزينه يابي تمام شده سرويسهاي مخابراتي با استفاده از صورتهاي مالي و هزينه هاي سالانه )09 _ 78( سه استان خراسان رضوي، اصفهان و ايلام است Ý و بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت ، ABC را به عنوان سيستمي مطلوب جهت هزينه يابي سرويسهاي مذكور و تجزيه و تحليل نتايج به دست آمده از اين سيستم معرفي نموده است .سيستم هزينه يابي سرويسهاي ديتا در اين شركت نتوانسته است نيازهاي اطلاعاتي مديريت را به طور مطلوب برآورده كند بنابراين سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت مي تواند در بهبود هزينه يابي و فرآهم آوردن اطلاعات دقيق موثر بوده و در امر تصميم گيري مديريت مطلوب باشد .بعلاوه اين سيستم با بهبود كيفيت اطلاعات و همچنين ارائه اطلاعات مفيد و مربوطه در خصوص فعاليتهاي اصلي شركت در زمينه بهبود فرآيندها و بهره وري نسبت به سيستم هزينه يابي فعلي كه صرفا اطلاعات كلي را ارائه مي نمايد، بر تصميمات استفاده كنندگان موثر خواهد بود

فصل اول : كليات تحقيق . فصل دوم : مباني نظري و پيشينه تحقيق . فصل سوم : روش تحقيق . فصل چهارم : يافته هاي تحقيق . فصل پنجم : جمع بندي و نتيجه گيري و ارايه پيشنهادات

2931/30/82

7459پ

1

21300