6783

مهران اصلانيان

كارشناسي ارشد

مديريت اجرايي گرايش استراتژيك

پيام نور , كتابخانه مركزي دانشگاه پيام نور

1391

252ص

جوكار

بختياري

248-244

پ اصلانيان ، مهران , ع

امروزه فرآيند برنامه ريزي استراتژيك در سازمانها به عنوان ضرورتي اجتناب ناپذير براي موفقيت در نظر گرفته ميشود همچنين كاربرد مدلهاي تعالي از جمله مدل EFQM به منظور رهنمون شدن سازمان به سوي تعالي موردنياز مي باشد و امري حائز اهميت تلقي ميشود كه بالطبع تاثيرات بسياري بر بهره وري در سازمان خواهند گذارد .اداره كل كار وامور اجتماعي استان اصفهان در طي يك سال اخير(90-89)اقدام به پياده سازي مديريت تعالي اروپايي )EFQM(در ادارات اين سازمان نمود و تلاش نمود مفاهيم اين مدل را در فرآيند برنامه ريزي استراتژيك خود جا دهد تا در راستاي افزايش بهره وري و كارايي سازماني خود به بهترين نتايج اين مدل دست يابد.از آنجاييكه برنامه ريزي استراتژيك در كنار مدل تعالي اروپايي در اين ادارات تاثير بسزايي بر بهره وري آنها داشته در اين راستا سعي بر اين است كه با استفاده از نظرات كارشناسان و افراد تحصيل كرده عوامل و مسايل تاثيرگذار در ارتباط با برنامه ريزي استراتژيك ، مدل تعالي و بهره وري در اين ادارات مورد شناسايي قرارگيرد در اين تحقيق ميزان تاثير استفاده از مدل EFQM در برنامه ريزي استراتژيك سازماني را بر بهره وري در سازمان مورد بررسي قرار مي دهد همچنين عوامل و مواردي كه در ارتباط با برنامه ريزي استراتژيك و كاربرد مدل تعالي EFQM و تاثيرش بر بهره وري در ادارات كار استان اصفهان ، وجود دارد مورد بررسي و شناسايي قرار مي گيرد و به عبارت ديگر، متغيرهاي اصلي و فرعي تاثير گذار بر موضوعات فوق شناسايي و بررسي ميگردند و در نهايت با توجه به اطلاعات جمع آوري شده راه حل هايي براي بهبود و از بين بردن تنگناها و مشكلات موجود در تعالي سازماني ارايه داده مي شوند

فصل اول : كليات تحقيق . فصل دوم : ادبيات تحقيق . فصل سوم : روش تحقيق . فصل چهارم : تجزيه و تحليل داده ها. فصل پنجم : جمعبندي، نتيجه گيري و ارائه پيشنهاد

1931/01/71

6783پ

1

20526