م ص ، پ ، 23/105

مجيد فرزانه رشكلايي

كارشناسي

مديريت صنعتي

دانشگاه پيام نور مركز بهشهر ,

1390

68ص .:جدول ، نمودار

مهدي عموزاد

كتابنامه

پ استاد راهنما عموزاد ، مهدي , ع

مديريت و بهبود عملكرد سازمان از موضوعاتي است كه مورد توجه مديران بيشتر شركت ها و سازمان ها مي باشد ارزيابي عملكرد به مجموعه اقدامات و اطلاعاتي اطلاق مي گردد كه به منظور افزايش سطح استفاده بهينه از امكانات و منابع در جهت دستيابي به اهداف به شيوه اقتصادي توام با كارايي و اثر بخشي صورت مي گيرد سازمان ها فارغ از نوع فعاليت ، اندازه ، ساختار يا بلوغ سازماني براي رسيدن به موفقيت نياز به استقرار چارچوب مديريتي مناسبي دارند مدل سرآمدي EFQM ابزاري اجرايي براي كمك به سازمان ها در دستيابي به اين هدف است تا فاصله ها را درك نمايند و سپس راه حل ها را مشخص كنند

0931/60/21

1488پ

1

13373