8685پ

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي

دانشگاه پيام نور

1392

20/12/1392

بسيار خوب

146ص

درويش، حسن

طاهرپور كلانتري، حبيب الله

114-111ص

ميرعبدالعظيمي، مليحه , عنوان , دانشگاه پيام نور/ تهران غرب

وقتي صحبت از تحول اداري مي كنيم بحث ما تغيير و دگرگوني است . تحول در هر بخش از نظام اجتماعي وابسته به تغييراتي است كه در سطوح و لايه هاي اجتماعي رخ مي دهد . به بيان ديگر نمي توان دگرگوني و توسعه يا حتي ساماندهي در يك بخش را بي آنكه ساير بخش ها همراه و همپاي آن حركت كنند،انتظار داشت. بطور كلي اگر بخواهيم سازمان ها بها داشته باشند و بتوانيم آنها را در وضعيتي نگه داريم كه هميشه روي پا باشند و بتوانند به بقاي خود ادامه دهند بايد خودمان را با اين تغييرات هماهنگ كنيم. تحقيق حاضر براي شناخت عوامل موثر بر تحول اداري انجام شده است . بدين منظور وضعيت موجود در سازمان دولتي مستقر در شهر تهران مورد تحقيق قرارگرفته و با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته كه حاوي 83 سوال در مقياس ليكرت است به جمع آوري داده هاي آماري پرداخته شده است. پژوهش حاضر در قلمرو مكاني شهر تهران ، در قلمرو زماني مهر 91 تا مهر 92 انجام شده است. نتيجه گيري كلي تحقيق با استفاده از روش تحليل عاملي بدين شرح مي باشد كه به ترتيب مهمترين عوامل موثر بر تحول اداري در ايران هستند : عامل يكم : برنامه ريزي دقيق و جامع و ارائه راهكارهاي شفاف و بكارگيري توان و استعداد نيروي انساني به عنوان مهمترين سرمايه سازمان در جهت اهداف دستيابي به اهداف سازمان عامل دوم : لزوم ارزشيابي مستمر به منظور درك از ميزان تاثير آموزش ها و استفاده از ابزارهاي انگيزشي جهت تعامل و مشاركت بيشتر كاركنان عامل سوم: تلاش در جهت نهادينه ساختن پذيرش تغيير و تحول از طريق افزايش خلاقيتها و مشوقهاعامل چهارم : تلاش در جهت جلب حمايت سياسي و بدنبال آن جذب منابع بمنظور ايجاد هماهنگي و تعامل بيشترعامل پنجم: هدفگذاري واقع بينانه با تاكيد بر لزوم استفاده از فناوري اطلاعاتعامل ششم: اصلاح قوانين و عدالت محوري و خودداري از اعمال قوانين سطحي نگر.

فصل اول: كليات تحقيق. فصل دوم: ادبيات تحقيق. فصل سوم: روش شناسي تحقيق. فصل چهارم: تجزيه و تحليل داده ها. فصل پنجم: نتيجه گيري و پيشنهادات

10622