-
شماره راهنما
پ.م.3295
-
پديد آورنده
بهزادي راد، پگاه
-
عنوان
بررسي تأثير نيازسنجي، طراحي، سبك و ارزيابي آموزش بر عملكرد اداري كاركنان: مورد مطالعه گمرك غرب تهران
-
عنوان به انگليسي
Survey the Impact of Needs Assessment, Design, Style and Training evaluation on the Administrative Employee Performance: The Case Study of West Tehran Customs
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
مديريت بازرگاني - بازرگاني بين المللي
-
محل تحصيل
پيام نور كرج
-
سال تحصيل
1403
-
تاريخ دفاع
1403/03/19
-
وضعيت پايان نامه
عالي
-
استاد راهنما
نيك منش، شمس الدين
-
استاد مشاور
خادمي، علي اكبر
-
توصيفگر فارسي
آموزش , نيازسنجي , طراحي , سبك ارائه , ارزيابي , عملكرد اداري كاركنان
-
توصيفگر لاتين
Training , needs assessment , design , delivery style , evaluation , the performance of administrative employees
-
شناسه هاي افزوده
پ استاد راهنما پيام نور مركز كرج
-
چكيده
بهدليل تغييرات مستمر قوانين و ضرورت استفاده از فناوريهاي نوين در گمرك، كاركنان نيازمند برنامههاي آموزشي مدون جهت رفع كاستيها در مهارت و دانش هستند. هدف از اجراي اين پژوهش بررسي تأثير آموزش سيستماتيك (نيازسنجي، طراحي، سبك ارائه و ارزيابي) بر عملكرد كاركنان گمرك غرب تهران بود. حجم نمونه شامل 134 نفر از كاركنان اين سازمان بود كه بصورت تصادفي-طبقه اي انتخاب و پرسشنامه ها توزيع گرديد. درصد پاسخگويي 6/74 درصد بود. بجز نحوه اجراي آموزش، پايايي پرسشنامهها خوب و قابل قبول گزارش شد. طبق نتايج، كاركنان معتقدند مديران ضرورت نيازسنجي آموزشي را درك كرده و آن را پياده ميكنند. بيشترين توجه مديران به آموزش در زمان وضع قوانين و دستورالعملهاي جديد است. طراحي آموزشي و انتخاب مدرسان مسلط و برآورد بودجه آموزشي به درستي رعايت ميگردد. از ميان سبكهاي ارائه آموزش ترجيح كاركنان، همكاران و بازنشستههاي خبره گمرك بود. در مقابل، سازمان مورد مطالعه در ارزيابي آموزشي ضعفهاي مشهودي داشت از جمله عدم برگزاري آزمون جهت ارزيابي ميزان فراگيري، بي توجهي به تغييرات رفتاري و اثربخشي آموزش در شغل. علاوه بر اينكه عملكرد كاركنان بالا بود، نگرش مثبتي در ميان كاركنان به آموزش در جهت كاهش شكايات و ارتقاي عملكرد وجود داشت. با اين حال، بهدليل دريافتي پايين و نيز ملاك نبودن عملكرد كاركنان در فرصتهاي ترفيع، موجبات كاهش رضايتمندي شغلي و افزايش جابجايي شغلي فراهم گرديده است. توصيه ميشود مديران با اجراي سيستم پاداش و ترفيع بر پايه مشاركت در آموزش و عملكرد كاركنان و نيز بازنگري در برنامهريزيهاي آموزشي در افزايش بهرهوري سازمان بكوشند.
-
شماره ركورد
76885
-
لينک به اين مدرک :