پ.م.2297

Investigating the effect absorptive capacity on Business Model Design Considering the Role of Exploratory and Exploitive Innovation Strategies (Case Study: SAIPA Company)

كارشناسي ارشد

مديريت كسب وكار- مالي

پيام نور كرج

99

99/11/30

بسيار خوب

115ص.

رحيميان، اشرف

-

80-84

Absorption capacit. , exploratory innovation , exploitative innovation , Business model design

پ استاد راهنما مركز كرج

نوآوري‌ها اغلب منجر به طراحي مجدد مدل‌هاي كسب‌و‌كار مي‌شوند و آن‌ها را ملزم مي‌كند دانش جديد خارجي را در فعاليت‌هاي داخلي بگنجانند. از اين‌رو پژوهش حاضر به بررسي تأثير ظرفيت جذب بر طراحي مدل كسب و كار با توجه به نقش استراتژي‌هاي نوآوري در دو سطح اكتشافي و استخراجي پرداخته است. اين پژوهش يك تحقيق كاربردي است كه به روش توصيفي از نوع پيمايشي - همبستگي انجام شده است. جامعه آماري اين تحقيق شامل تمام مديران و كارشناسان شركت سايپا به تعداد 650 نفر مي‌باشد. حجم نمونه مورد مطالعه، با استناد به جدول مورگان، 242 نفر تعيين شد و اين تعداد با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي سيستماتيك، گزينش شدند. به‌منظور گردآوري داده‌ها از پرسشنامه معتبر استفاده شده است كه روايي آن با بررسي نظرات خبرگان براي تمام گويه‌ها مورد تأييد قرار گرفت و پايايي آن نيز با محاسبه آلفاي كرونباخ تأييد شد. داده‌هاي گردآوري شده در دو بخش آمار توصيفي و آمار استنباطي تجزيه و تحليل شدند. جهت آزمون فرضيه‌ها از روش مدل‌يابي معادلات ساختاري و از نرم‌افزار AMOS، استفاده شد. يافته‌هاي حاصل از تجزيه‌وتحليل هشت فرضيه اين پژوهش، حاكي از آن است كه ظرفيت جذب تحقق‌يافته بر هر دو استراتژي نوآوري اكتشافي و استخراجي تأثير معناداري دارد اما ظرفيت جذب بالقوه، تنها بر استراتژي نوآوري اكتشافي اثرگذار است. از طرفي نتايج حاكي از آن بود كه استراتژي‌هاي نوآوري اكتشافي و استخراجي، بر طراحي مدل‌هاي كسب‌و‌كار متمركز بر جديد بودن و متمركز بر كارايي، تأثير معناداري دارند.

1401/02/05

كشت كار، زهرا

66208