-
شماره راهنما
۶۹۳
-
پديد آورنده
ياراحمدي، فتانه
-
عنوان
اولويت بندي تصميم گيري بر اساس ادغام مدل فازي نوع دوم و تصميم گيري چند شاخصه تركيبي پويا به روش ويكور در صنعت كاغذ
-
عنوان به انگليسي
An integrated hybrid fuzzy 2 type dynamic vikore for prioritizing decision-making in paper industry
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
مهندسي صنايع
-
محل تحصيل
تهران شمال
-
سال تحصيل
۱۳۹۶
-
تاريخ دفاع
۱۳۹۶/۳/۳۱
-
وضعيت پايان نامه
۱۹/۵
-
مشخصات ظاهري
۹۱ص.
-
استاد راهنما
جعفري اسكندري، ميثم
-
كتابنامه
85-90 ص.
-
توصيفگر فارسي
تصميم گيري تركيبي پويا , تصميم گيري چند شاخصه , فازي نوع دوم
-
توصيفگر لاتين
fuzzy 2 type , dynamic vikore prioritizing , decision-making
-
چكيده
از آن جايي كه شاخص هاي اولويت بندي در سازمان ها و كسب و كارهاي مختلف متفاوت مي باشند، در اين تحقيق تمركز بر صنعت كاغذ و ارائه دهندگان اين خدمت مي باشد. صنعت كاغذ يك صنعت پرنوسان و داراي تغييرات و پويايي هاي فراوان مي باشدوگردش مالي اين صنعت حجم قابل ملاحظه اي مي باشد.وجود رقباي ريز و درشت داخلي و خارجي موجب گرديده است تا تصميم گيري در اين صنعت با چالش ها و مشكلاتي همراه باشد.لذا به منظور داشتن يك سيستم تصميم گيري مناسب در ابن صنعت پويا،لازم است تا پويايي ها و تغييرات موجود در اين صنعت به خوبي در نظر گرفته شود.يكي از راهكارهاي مهم و قابل توجه در عرصه تصميم گيري همراه با عدم قطعيت و پويايي هاي سيستم،استفاده از منطق فازي نوع دوم مي باشد كه مي تواند به خوبي عدم قطعيت ها و پويا موجود در سيستم را شناسايي و مديريت نمايد.
فازي نوع دوم يكي از راهكارهايي است كه به منظور مواجهه با پويايي و تغييرات در يك سيستم ارائه مي گردد.در فازي نوع دوم پويايي هاي سيستم از 2 جنبه مد نظر قرار مي گيرد.اول آن كه اعضاي مجموعه قطعي نمي باشد و فازي هستند.دوم آن كه درجه ي عضويت آن ها نيز قطعي نبوده و با تغييرات و پويايي هايي همراه مي باشد.لذا ما در اين تحقيق به منظور در نظر گرفتن پويايي ها و پويا سيستم،از فازي نوع دوم استفاده كرده ايم تا به نحو مطلوبي بتواند اين پويايي ها را در نظر بگيردو جهت اولويت بندي تصميم گيري از روش Vikorاستفاده كرده ايم.در اين راستا، در گام نخست تصميمات مهم توسط خبرگان صنعت كاغذ مورد شناسايي قرار گرفت كه شامل 5 مورد به اين شرح مي باشند:1-تلاش براي ورود تكنولوژي و ماشين آلات جديد 2-سرمايه گذاري روي محصولات جديد و تنوع بخشي به محصولات توليدي3-آموزش كاركنان و مديران صنعت كاغذ4-برنامه ريزي فني توليد، انبارش و مديريت كاركنان 5-قيمت گذاري مناسب و تبليغات براي جذب مشتريان داخلي و خارجي جديد.همچنين 6 معيار و شاخص براي ارزيابي اين تصميمات به اين شرح ارائه شد:1-هزينه هاي پياده سازي2-زمان مورد نياز3-عوامل زيست محيطي4-قابليت اجرا براي شركت5-ميزان حمايت از طرف مديريت6-ميزان ريسك تصميم
در راستاي ارزيابي تصميمات با استفاده از اين شاخص ها، از رويكرد ويكور فازي نوع دوم استفاده شد و پس از برداشته شدن گام هاي تحقيق، تصميمات 1 و 2 حائز بالاترين اولويت
-
شماره ركورد
46293
-
لينک به اين مدرک :