HD 137

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي(گرايش منابع انساني)

رشت

94/02/20

105ص.

روزبه حبيبي

محمدصادق حسن زاده

حبيبي،روزبه , حسن زاده،محمدصادق

رهبري اخلاقي و رهبري اثربخش ادراك شده زمينه تعهد و وفاداري كاركنان را فراهم مي سازد و زماني كه كاركنان به رهبرانشان اعتماد داشته باشند، استرس كاري در ميان آنان كاهش يافته و تصميم جدي مبني بر ترك خدمت نخواهند داشت. اين پژوهش با هدف درك آثار رهبري اخلاقي و رهبري اثربخش ادراك شده بر تمايل به ترك شغل كاركنان اداره امور مالياتي شهرستان رشت و بررسي ميزان استرس كاري به عنوان يك متغير ميانجي در ميان رهبري اخلاق ، رهبري اثربخش ادراك شده و تمايل به ترك خدمت آنان صورت گرفته است. روش تحقيق از نوع توصيفي- همبستگي بوده و جامعه آماري پژوهش را كليه كاركنان اداره امور مالياتي شهرستان رشت تشكيل مي‌دهند كه شامل320 نفر مي‌باشند كه از اين ميان تعداد 169 نفر از كاركنان به صورت تصادفي با استفاده از فرمول كوهن انتخاب گرديدند. ابزار گردآوري داده ها پرسشنامه رهبري اخلاقي راولد(2008)، رهبري اثربخش كر و ديگران(2005)، پرسشنامه تمايل به ترك شغل لنگو و مورا(2011) و پرسشنامه استرس شغلي اورلي و گيردانو مي باشد كه ميزان آلفاي كرانباخ آن بالاي 0.8 مي باشد كه نشان از پايايي ابزار دارد. همچنين روايي آن نيز با استفاده از نظرات اساتيد مورد تاييد واقع شد. نتايج پژوهش نشان داد كه رهبري اخلاقي بر استرس شغلي تاثير منفي دارد(96/2-)، رهبري اخلاقي اثر منفي بر تمايل به ترك خدمت دارد(79/3-)، رهبري اثربخش ادراك شده اثر منفي بر تمايل به ترك خدمت دارد(46/3-)، استرس شغلي اثر مثبت بر تمايل به ترك خدمت دارد(24/5) و رهبري اثر بخش ادراك شده تأثير منفي بر استرس شغلي دارد(73/2-).

40270