HD 37

كارشناسي ارشد

مديرت منابع انساني

پيام نور رشت

1394

1394/03/20

م،152ص.

روزبه حبيبي

ميرهادي موذن جمشيدي

راهنما، حبيبي،روزبه , مشاور، موذن جمشيدي،ميرهادي

يكي از مهمترين بخشهاي كار مديريت ارائه بازخورد به كارمندان است. بازخوردها منجر به بهبود عملكرد ، اطمينان از رعايت استاندارد ها و برقراري ارتباط بين اهداف كسب و كار هستند.بازخورد شكلي از آموزش حين كار است كه به كارمندان كمك ميكند ياد بگيرند كه چه كاري بايد انجام دهند و چگونه بايد اين كار را انجام دهند. بازخورد در غالب دوشكل مثبت و منفي ظاهر مي شود كه در هر دو شكل مفيد و موثر است . همانطور كه ارتباطات براي انگيزش مهم است، تمركز اين تحقيق بر روي بازخورد به عنوان جزيي از ارتباطات و تاثير آن بر انگيزش بنا نهاده شده است. هدف از انجام اين مطالعه اين است كه مشخص كنيم بازخورد عملكرد چگونه مفاهيم فردي و اثرات احتمالي بر انگيزش را از طريق كاهش ابهام عملكرد ، بهبود رابطه مدير- كارمند ، تسهيل دستيابي به اهداف ، حمايت از پيشرفت و توسعه شخص و تطبيق و سازگاري با تغييرات منعكس ميكند . بازخورد عملكرد، بهبود اثربخشي فني و رفتاري كاركنان را موجب شده كه آن هم در انگيزه كار منعكس مي گردد.جامعه آماري اين پژوهش ،سازمان جهاد كشاورزي استان گيلان بوده و پژوهش بر اساس داده هاي جمع آوري شده از نمونه اي متشكل از 323 نفر از كارمندان اين سازمان انجام شده است. نتايج تحقيق نشان دادند كه نتايج بازخورد عملكرد تاثير معناداري بر انگيزش كاركنان دارد.

26885