7510

هادي نامدارپور

كارشناسي ارشد

ABM

پيام نور , كتابخانه مركزي دانشگاه پيام نور

1390

160ص

جوكار، علي اكبر

عباسي ، محمدرضا

160-155ص

پ نامدارپور، هادي , ع

از سال 1991 اصطلاح چابكي براي اولين بار به منظور توصيف ظرفيت لازم براي توليد مدرن به كار گرفته شد .چابكي به معناي توانايي پاسخگويي و واكنش سريع و موفقيت آميز به تغييرات محيطي است .همانند توليد كنندگان ، ساير سازمانها و موسسات ناچارند كه براي رقابت در قرن بيست و يكم به دنبال چابكي باشند چرا كه سازمانهاي مدرن با فشار فزاينده اي جهت يافتن راههاي جديد رقابت كارآمد در بازار پوياي جهاني مواجه هستند .چابكي ، توانايي سازمان براي عرضه محصولات و خدمات با كيفيت بالا را ارتقا داده و در نتيجه عامل مهمي براي اثربخشي سازمان مي شود .بسياري از سازمانها به رويكردهايي چون سازمان مجازي و تيم مجازي روي مي آورند تا چابكي سازماني را بهبود داده و از لحاظ جهاني توسعه يابند .البته ، گاهي چابكي ممكن است يكپارچه سازي فرآيندها، اعضا و نيز ويژگيهاي سازمان با تكنولوژيهاي پيشرفته به نظر آيد .اين پژوهش درصدد است تا با مرور مختصر ادبيات موضوع ، به اولويت بندي موانع چابكي سازمان كه شامل فقدان استراتژي منابع انساني ، فقدان استراتژي منابع، نوع رهبري، نوع فرايندها در سازمان ، نوع ساختار بندي در سازمان و فقدان آمادگي تغيير است با استفاده از تكنيك اولويت بندي سلسله مراتبي AHP بپردازد

فصل اول : كليات تحقيق . فصل دوم : مباني نظري و پيشينه تحقيق . فصل سوم : روش تحقيق . فصل چهارم : يافته هاي تحقيق . فصل پنجم : جمع بندي و نتيجه گيري و ارائه پيشنهادات

2931/40/11

7510پ

1

21351